Artigo - Artemisia

Potencia UP anuncia os 20 negócios selecionados pelo programa

Erika — Wed, 03 Dec 2025 14:37:16 +0000

As startups selecionadas desenvolvem soluções tecnológicas com foco em educação e futuro do trabalho

Iniciativa da Potencia Ventures em parceria com a Artemisia, o Potencia UP: Preparação para Investimentos de Impacto selecionou 20 iniciativas voltadas à educação e ao futuro do trabalho para a segunda fase do programa — que prevê uma agenda composta de acompanhamento individualizado, apoio na preparação de documentos para a captação, mentorias com especialistas para o fortalecimento do modelo de negócio e estratégias de crescimento.

Gratuito, o programa — sobre o qual já falei em um artigo de lançamento — mapeou soluções que têm contribuído para ampliar a inclusão na educação e no mercado de trabalho. São negócios que transformam a experiência de aprendizagem por meio de abordagens inovadoras e tecnologias, tornando o ensino mais dinâmico, personalizado e engajador, respeitando o ritmo e os interesses de cada estudante; e que preparam pessoas para o futuro do trabalho via soluções de qualificação técnica, desenvolvimento de competências comportamentais.

Algumas soluções selecionadas conectam, inclusive, profissionais às novas demandas do mercado, criando pontes reais entre educação, empregabilidade e geração de renda.

Alinhado ao objetivo de apoiar empreendedores e empreendedoras que criam soluções escaláveis com foco em aprendizagem, empregabilidade e geração de renda, o Potencia UP oferece apoio para o desafio de acesso a capital.

Dina Prates, fundadora da Ujamaatech, um dos negócios de impacto selecionado pelo Potencia UP Foto: Marco Torelli/Divulgação

Na primeira etapa, foram selecionadas mais de 200 startups — entre mais de 370 inscrições analisadas de todo o Brasil — para uma jornada de capacitação composta por módulos práticos de Product Market Fit, impacto, gestão financeira, planejamento de capacitação, pitch deck e estratégias de negociação.

De acordo com os idealizadores do programa, embora desenvolvam boas soluções — com potencial de impacto positivo –, os negócios enfrentam dificuldades para acessar investimentos. Nesse cenário, a iniciativa busca reduzir essa barreira com conhecimento técnico e conexões, aportando uma metodologia completa e acessível de investment readiness (preparação para investimento).

Como resultado, buscam democratizar o conhecimento sobre o tema. As iniciativas selecionadas — com origem em vários Estados do Brasil — representam a nova geração de soluções tecnológicas voltadas à educação, inclusão produtiva e aprendizado contínuo.

Essas inovações combinam inteligência artificial, metodologias inovadoras e acessibilidade digital para enfrentar desafios estruturais da educação brasileira: da personalização do ensino e redução das desigualdades à formação de novas competências para o trabalho. Juntas, formam um retrato da diversidade e da vitalidade do ecossistema de impacto brasileiro.

Crias (MG) | Plataforma de tutoria acessível no WhatsApp que usa inteligência artificial supervisionada para apoiar escolas, professores e estudantes. Alinhada à Base Nacional Comum Curricular (BNCC), oferece trilhas personalizadas, exercícios práticos e suporte ao aluno em tempo real, com orientação do professor e acompanhamento da escola, tornando o aprendizado mais eficaz e engajador.

Escribo (Pernambuco) | Startup de tecnologia educacional que utiliza inteligência artificial para apoiar a educação básica, gerando planos de aula personalizados alinhados à BNCC. A solução inclui rubricas de avaliação e relatórios automáticos, oferecendo clareza metodológica e acompanhamento individualizado para professores e alunos.

Eunerd (São Paulo) | Plataforma digital que conecta empresas a uma rede de mais de 33 mil técnicos de TI qualificados em todo o Brasil. O negócio funciona como um marketplace que gerencia todo o ciclo de serviços de campo, do matchmaking inteligente aos pagamentos e à garantia de qualidade, assegurando confiabilidade e controle em comparação ao mercado informal.

Flashed (Minas Gerais) | Aplicativo de microlearning voltado à preparação para vestibulares, que oferece recursos de personalização dos estudos e acompanhamento de desempenho. A solução torna o processo de aprendizagem mais dinâmico, eficiente e adaptado às necessidades de cada estudante.

hackÜ (Paraná) | Plataforma de aprendizagem que oferece conteúdos em microcápsulas enviadas diretamente ao WhatsApp dos usuários. A solução conta com o apoio de um agente de IA personalizado, que interage como um treinador para potencializar o engajamento e a experiência de aprendizado.

Humaitá (Rio de Janeiro) | Solução educacional que oferece cursos preparatórios para o Exame Nacional para Certificação de Competências de Jovens e Adultos (Encceja) e capacitação profissional em áreas com maior escassez de mão de obra, promovendo acesso à educação e à inclusão produtiva.
Isetool (São Paulo) | Startup que transforma aplicativos de mensagens, como o WhatsApp, em canais de comunicação, treinamento corporativo e suporte inteligente com IA. A solução é acessível e simples, ideal para equipes operacionais com baixa familiaridade digital, reduzindo custos e aumentando a eficiência.
Learn to Fly (São Paulo) | Startup que oferece programas de mentorias de alto impacto para colaboradores de empresas, jovens em transição para o mercado de trabalho e estudantes. A solução proporciona orientação prática e estratégica para o desenvolvimento pessoal e profissional.
Leme (São Paulo) | Startup que organiza dados de aprendizagem como notas e frequência de aula com recortes de raça, gênero, território e nível socioeconômico. A solução oferece sugestões de intervenção para reduzir desigualdades, apoiar professores e gestores na alocação eficiente de recursos e contribuir para o alcance das metas exigidas para financiamento complementar do governo.
Mileto (São Paulo) | Startup direcionada à empregabilidade de jovens que cursam o Ensino Médio integrado ao técnico, oferecendo formação prática e conectando talentos que hoje têm baixa visibilidade para as empresas, ampliando a inclusão produtiva.
Mooney Edu (São Paulo) | Startup de educação financeira gamificada para escolas que abrange desde a educação infantil até o Ensino Médio. Em um ambiente virtual, os alunos colecionam e interagem com pets digitais, os Mooners, enquanto aprendem conceitos financeiros de forma divertida e envolvente.
New School (São Paulo) | Startup de tecnologia social que conecta jovens de periferia a trilhas formativas de soft e hard skills por meio de uma plataforma digital interativa.
odapp (São Paulo) | Startup que oferece uma plataforma web para acompanhamento de crianças com autismo, possibilitando o registro da evolução, a organização da jornada de atendimento e a comunicação integrada entre equipe terapêutica, família, escola e operadoras de saúde.
Platô (Santa Catarina) | Startup que desenvolve experiências imersivas de aprendizagem, do ensino fundamental ao médio, com recursos digitais e metodologias inovadoras, estimulando maior engajamento escolar.
ProlEduca (Pernambuco) | Startup que oferece bolsas de estudo para que alunos de baixa renda consigam ingressar em escolas e faculdades particulares, ajudando a promover a inclusão educacional.
Tangram (São Paulo) | Plataforma gamificada que oferece conteúdos acessíveis e lúdicos de educação financeira para jovens em escolas públicas e privadas, estimulando o aprendizado contínuo.
Télos (São Paulo) | Startup que opera um marketplace de especialistas (Telers) responsáveis por criar trilhas de capacitação, prompts e avatares de inteligência artificial. A solução conta, ainda, com o programa Diversitech — que promove inclusão produtiva por meio da formação de talentos diversos, e com o Genius IA, um chatbot seguro e personalizado, treinado com dados internos das empresas para garantir contexto, segurança e compliance.
Therafy (Mato Grosso do Sul) | Plataforma de realidade virtual que oferece atividades terapêuticas para o desenvolvimento de habilidades sociais, cognitivas, psicomotoras e de comunicação em pessoas com autismo e outros transtornos. A solução é utilizada por profissionais de saúde e educação para promover inclusão e autonomia de forma lúdica e eficaz.
Ujamaatech (Rio Grande do Sul) | Startup que desenvolve metodologias e conteúdos acessíveis de educação financeira, utilizando WhatsApp, inteligência artificial e plataformas digitais para tornar o aprendizado mais personalizado, simples e prático.
Vínculo (São Paulo) | Plataforma digital para educação especial e inclusiva que utiliza inteligência artificial para apoiar escolas e famílias na jornada de aprendizado de estudantes com deficiências, TEA, TDAH, dislexia, discalculia e outros transtornos de aprendizagem.
Na terceira etapa do Potencia UP, até cinco negócios — que apresentarem potencial de investimento — passarão por um processo de diligência com acompanhamento da Artemisia e da Potencia Ventures, com a possibilidade de receberem um capital semente que varia entre US$ 100 mil e US$ 500 mil.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

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Projeto Mobiliando leva soluções de design a moradias populares

Erika — Tue, 11 Nov 2025 19:47:22 +0000

Primeira plataforma de decoração voltada às moradias populares, o Mobiliando alia curadoria técnica, dados e propósito para transformar pequenos espaços em ambientes de qualidade e pertencimento

No Brasil, milhões de famílias vivem em imóveis populares financiados por programas habitacionais, mas sem acesso a soluções práticas ou acessíveis para mobiliá-los. Nesse mercado pouco explorado, a falta de orientação e de produtos adequados resulta em desperdício, frustração e perda de renda. Com a proposta de democratizar o acesso ao design, o Projeto Mobiliando vem se destacando e já beneficiou mais de 1.800 famílias.

A iniciativa combina curadoria técnica, dados reais de consumo e parcerias com fabricantes para oferecer soluções de mobiliário adaptadas às moradias populares. Fundado pelos arquitetos Ana Paula Giuffrida, Danielle Stern e Lucas de Oliveira Alves, o Projeto Mobiliando nasceu de uma pergunta simples: Seria possível mobiliar uma casa popular, com um orçamento limitado, usando apenas móveis prontos — e ainda assim garantir beleza e funcionalidade?

Hoje, a plataforma é referência nacional em soluções reais para moradias populares. Criado por profissionais com ampla experiência em habitação popular, o Projeto Mobiliando propõe um novo olhar: menos reforma e mais estratégia. Sem vender móveis nem oferecer consultorias individuais, a iniciativa entrega semanalmente ideias de ambientes completos, usando produtos que cabem no bolso e no espaço — literalmente.

Ao longo da trajetória, o time identificou um problema estrutural: a indústria moveleira brasileira produz para vender, não para morar. A maioria das fábricas e marketplaces oferece linhas que não dialogam com as medidas reais das plantas das casas populares, nem com a rotina ou o poder de compra dos moradores.

Lucas Oliveira, Ana Paula Griuffrida e Danielle Stern, fundadores do Projeto Mobiliando Foto: PM/Divulgação

Hoje, a plataforma reúne mais de 700 plantas cadastradas por seguidores que buscam soluções acessíveis para mobiliar as casas — um retrato claro da demanda reprimida por projetos funcionais e viáveis. Esse acervo inédito alimenta a curadoria de produtos e o diálogo com os fabricantes.

Com mais de 150 mil seguidores, o Projeto Mobiliando mapeia, projeta e compartilha ambientes reais, gerando alto engajamento e dados concretos sobre o consumo e o cotidiano da habitação popular. E esse mercado só tende a crescer: estima-se que 2,5 milhões de novas unidades habitacionais populares sejam lançadas no Brasil até 2026, de acordo com portaria editada pelos Ministérios das Cidades e da Fazenda.

“A gente não acredita em vender sonho pronto. Acredita em orientar o morador a fazer boas escolhas. E em mostrar às fábricas que dá pra fazer melhor”, afirmam as fundadoras e líderes do negócio, acrescentando que a empresa atua como ponte entre as fábricas (distribuidores) e as famílias — ajudando marcas a entenderem o verdadeiro uso e proporção das moradias populares. Na prática, isso gera produtos e comunicações mais assertivas.
A primeira plataforma de decoração pensada para casas populares no país nasceu com a missão de oferecer soluções funcionais para famílias de baixa e média-baixa renda, unindo orientação técnica, curadoria e educação para o consumo consciente. Com foco em habitações financiadas por programas públicos, o Projeto Mobiliando tem maior concentração de público nas regiões Sul, Nordeste e Sudeste — especialmente em São Paulo e Minas Gerais. Além de transformar o cotidiano das famílias atendidas, o negócio também gera impacto ambiental indireto, ao reduzir o descarte precoce de móveis e materiais.
Ao orientar as famílias na escolha de produtos adequados às medidas reais dos ambientes, o projeto ajuda a evitar desperdícios e ampliar o ciclo de vida dos bens.
“O maior impacto social produzido pelo Projeto Mobiliando está na melhoria da qualidade de vida em habitações populares. Ao unir design acessível, otimização do espaço e orientação técnica que evita compras erradas, impactamos positivamente a vida dos nossos clientes”, explicam Ana Paula Giuffrida e Danielle Stern.
Mais do que um negócio digital de design, o Projeto Mobiliando mostra que o impacto pode começar com a escuta ativa de quem está dentro de casa, tentando fazê-la caber no sonho. É a prova de que transformar o cotidiano também é uma forma de gerar impacto socioambiental positivo, com propósito e sensibilidade.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

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Blockchain pelo clima: Green Mining lança o crédito de carbono da reciclagem

Erika — Thu, 23 Oct 2025 12:37:09 +0000

Negócio de impacto que já usa o blockchain para gerar dignidade para catadores, agora irá compartilhar o crédito de carbono para gerar renda extra

Nos últimos anos, tecnologias emergentes têm sido apresentadas como soluções milagrosas capazes de revolucionar a economia. De todas, o blockchain talvez tenha sido a mais polêmica, ora associado ao frenesi das criptomoedas, ora à desconfiança de bolhas especulativas.

Entretanto, a exemplo da Inteligência Artificial — que abordei no artigo IA com propósito: negócios de impacto usam tecnologia para combater as desigualdades socioambientais –, a aplicação como inovação incremental na resolução de problemas sociais e ambientais muda a percepção que temos desse potencial transformador.

Digo isso à luz de exemplos como o da Green Mining, negócio de impacto fundado por Rodrigo Oliveira, em 2018, que atua com uma tecnologia de logística reversa inteligente para recuperar embalagens pós-consumo de forma eficiente e trazê-las de volta para o ciclo de produção. Na visão do empreendedor, a atuação da empresa deve ir além do ambiental — precisa colocar, no centro de sua operação, as pessoas que trabalham com reciclagem, historicamente em condições precárias e com poucas oportunidades de emprego.

Rodrigo Oliveira, fundador da Green Mining Foto: Jean Borges/GM Divulgação

Parte da equipe, inclusive, é formada por trabalhadores que concluem o curso Reciclar para Capacitar, oferecido pela Prefeitura de São Paulo em parceria com a Autoridade Municipal de Limpeza Urbana. Após a formação, eles são contratados em regime CLT e passam a circular pelos bairros com triciclos, coletando materiais recicláveis.

Voltando ao blockchain, a tecnologia é aplicada pela Green Mining para resolver um problema estrutural da economia circular — a rastreabilidade confiável de resíduos recicláveis. O modelo criado pela empresa conecta catadores e moradores diretamente às Estações Preço de Fábrica, hubs que recebem materiais pós-consumo, eliminam intermediários e pagam semanalmente via PIX o preço de fábrica pelos recicláveis.

Cada entrega é registrada em blockchain, com informações imutáveis de pesagem, geolocalização, fotos e classificação por tipo de material, além dos comprovantes de pagamento com CPF. O resultado é uma cadeia de custódia auditável de ponta a ponta, que já destinou mais de 14,7 milhões de quilos de embalagens para a reciclagem e evitou 17,5 mil toneladas de CO₂.

Na prática, a tecnologia assegura a imutabilidade dos dados de pesagem, classificação, geolocalização, cadeia de custódia e comprovantes de pagamento, sempre em conformidade com as exigências sociais e regulatórias.
Em breve estas toneladas de CO₂ mitigadas irão gerar renda extra para catadores — a startup foi pioneira na submissão do projeto para certificação do crédito de carbono da reciclagem via Gold Standard. Desta forma, conseguirá futuramente entregar parte do valor para os catadores e ainda ampliar o programa para atender ainda mais pessoas.
Conversando com o empreendedor, ele é enfático ao afirmar que o blockchain nunca foi apenas sobre tecnologia, mas sobre transformar impacto social em dados confiáveis. “Pagamentos justos, rastreabilidade e ausência de intermediários só têm valor se puderem ser comprovados de forma imutável e agora irão gerar um crédito de carbono humanizado”, afirma.
Oliveira investiu na criação dessa infraestrutura, que hoje dá segurança a marcas que financiam logística reversa, facilita auditorias de créditos de reciclagem e de carbono, e praticamente eliminou fraudes e divergências em operações. E o sistema evoluiu nos últimos anos. Depois de registrar apenas dados básicos de pesagem, a plataforma passou a incluir fotos por entrega, integração de PIX automatizado, API para auditoras e clientes e, mais recentemente, testes com QR Codes e etiquetas NFC para identificar lotes únicos.
Os próximos passos envolvem ancoragem pública dos registros, smart contracts que liberam pagamentos conforme a qualidade do material e dashboards auditáveis em tempo real.
Mais do que uma solução tecnológica, a experiência da Green Mining revela uma chave essencial para o futuro da inovação e justiça climática: tecnologias como blockchain ou inteligência artificial só cumprem o papel transformador quando são orientadas para causas sociais e ambientais urgentes.
Nesse caso específico, garantir dignidade para catadores, credibilidade para as empresas e ganhos ambientais mensuráveis. Em outras palavras, não é o blockchain em si que importa, mas o impacto socioambiental positivo que propicia.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

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IA com propósito: negócios de impacto usam tecnologia para combater as desigualdades socioambientais

Erika — Wed, 24 Sep 2025 14:08:02 +0000

Negócios de impacto como Simbi, H2B e Ana Health estão desenvolvendo, treinando e aplicando inteligência artificial para potencializar soluções de combate às desigualdades e para promover impacto social positivo

Nas últimas duas décadas, o ecossistema de negócios de impacto tem apresentado um amadurecimento bastante consistente que pode ser visto na qualificação dos empreendedores, na inovação das soluções, nos modelos de negócios, nas parcerias e nas formas de financiamento. Destaco, inclusive, o avanço do uso de tecnologias — como a inteligência artificial — para potencializar o impacto social e ambiental positivo.

As experiências nacionais do uso de IA apontam para uma qualificação que não se rende ao deslumbramento tecnocrático nem ao determinismo algorítmico. Pelo contrário, ressignificam a tecnologia como um instrumento de transformação social.

Diante do risco global de as tecnologias reforçarem as desigualdades, os exemplos produzidos pelo empreendedorismo de impacto nacional mostram que é possível programar futuros com mais intencionalidade e inteligência social.

Na prática, o Brasil mostra que a inteligência artificial começa a ser associada a uma nova ambição: a transformação social positiva. Para isso, ela está sendo treinada para escutar territórios; traduzir e combater vulnerabilidades; e apoiar organizações que promovem o combate às desigualdades.

No país, destaco três negócios de impacto — Simbi, Ana Health e H2B — que têm demonstrado que, quando ancorada em evidências e responsabilidade ética, a IA pode se tornar uma aliada potente na resolução de problemas socioambientais persistentes.

Do redirecionamento de recursos para territórios vulneráveis à personalização do cuidado em saúde e à construção de Teorias de Mudança por organizações de impacto, os exemplos apontam para um uso da tecnologia que não substitui o ser humano, mas o potencializa.

Como as empresas usam IA com propósito?

Em síntese, a Simbi usa inteligência artificial para otimizar o direcionamento de investimento social privado de grandes empresas. A Ana Health combina modelos de IA com ciência de dados e escuta clínica para oferecer cuidado integral e personalizado a milhares de pessoas em redes públicas e privadas de saúde; atualmente aprimora suas soluções em parceria com a Universidade Federal de Minas Gerais.

A consultoria H2B atua como uma inteligência aliada ao terceiro setor, treinando algoritmos para traduzir objetivos sociais em dados e insights estratégicos, construindo Teorias de Mudança com custos mais acessíveis e em menor tempo para organizações de pequeno e médio portes.

Especializada na gestão de investimentos sociais, a Simbi incorporou inteligência artificial a soluções que apoiam todo o ciclo de aportes e ampliam o seu impacto positivo.

Um dos destaques é a Visão do Investidor, módulo central da plataforma que organiza e interpreta o histórico dos investimentos sociais realizados por uma empresa. Com o apoio da IA, essa visão deixa de ser apenas um registro e passa a funcionar como um verdadeiro radar estratégico, identificando padrões e apontando caminhos mais eficazes para ampliar impacto, governança e transparência.

Outro exemplo é o Mapa de Demanda Social, que reúne mais de 120 indicadores socioeconômicos em nível municipal, permitindo identificar territórios que apresentam maior urgência e prioridade para receber investimentos.

Ao conectar dados do Mapa com análises da Visão do Investidor, a plataforma oferece às empresas uma compreensão ampla que une a fotografia atual das necessidades do país à trajetória e aos resultados já alcançados pelos investimentos realizados, inclusive as contribuições aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

Investimento social privado

Essa combinação de perspectivas abre novas possibilidades para empresas que desejam ir além da simples distribuição de recursos. Ao cruzar informações de investimentos já realizados com indicadores de desenvolvimento humano e vulnerabilidade social, torna-se possível priorizar regiões e causas com maior potencial de transformação.

Mathieu Anduze, cofundador da empresa, analisa que o Brasil vive um momento de amadurecimento na forma com que as corporações lidam com o investimento social privado.

“Há, por parte das grandes empresas, a percepção de que o investimento social, via leis de incentivo ou recursos próprios, tem um potencial real de contribuir na redução de desigualdades. E, nesse processo, a tecnologia é uma grande aliada por trazer evidências e dados sobre como o capital investido pode ser mais bem empregado em prol do combate às vulnerabilidades sociais”, afirma, acrescentando que a plataforma da Simbi já geriu mais de R$ 635 milhões.

Tadeu Silva, cofundador e CTO da Simbi, reforça que a IA já está mudando a forma como se conduz todo o processo de investimento social no Brasil. “Ao interpretar dados consolidados e confiáveis, conseguimos oferecer recomendações embasadas e reduzir riscos. Isso significa mais governança e eficiência do começo ao fim”, aponta.

O segundo exemplo é a H2B. Fundada em 2023 por Haroldo Torres, Edgard Barki e Octavio Augusto de Barros, surgiu com a proposta de integrar inteligência artificial ao planejamento estratégico de organizações de diferentes portes. O diferencial está no uso de uma metodologia própria que aplica IA à construção de Teorias de Mudança — ferramenta essencial para orientar, mensurar e comunicar impactos sociais.

Ao transferir etapas operacionais desse processo para a tecnologia, a H2B reduz tempo e custos de aprendizado, tornando o método mais acessível, sobretudo para organizações de pequeno e médio porte que precisam responder rapidamente às demandas de investidores e stakeholders. Ainda assim, o olhar crítico e o papel de facilitação da consultoria permanecem centrais para garantir consenso, robustez metodológica e empoderamento dos atores envolvidos.

Na prática, a consultoria tem apoiado clientes na criação de dashboards de gestão de impacto e na otimização da construção da Teoria de Mudança. A IA organiza informações, sugere caminhos e cruza dados, mas são os consultores que formulam as perguntas certas e dão sentido estratégico às respostas. Para Octavio Augusto de Barros, a vocação da tecnologia é acelerar tarefas e liberar espaço para uma atuação humana mais interpretativa e estratégica.

O futuro da H2B passa por simplificar ainda mais suas soluções, oferecendo versões mais acessíveis e modulares de seus serviços, sem abrir mão da qualidade. Com isso, busca ampliar o alcance para fundações, institutos e negócios sociais que necessitam de ferramentas avançadas de impacto, mas dispõem de recursos limitados, mantendo também versões completas para organizações maiores e mais complexas.

O terceiro negócio que destaco é a Ana Health, fundada pelo cirurgião Olívio Alves de Souza Neto e pelo engenheiro de produção Víctor Cussiol Macul, que está desenvolvendo soluções tecnológicas em parceria com a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) para potencializar o impacto social na saúde integral. A startup utiliza inteligência artificial com técnicas avançadas como NLP, engenharia de prompt e aprendizado por reforço com feedback humano (RLHF).

O projeto conta com o apoio da Finep e da EMBRAPII, que financiaram etapas cruciais de pesquisa e desenvolvimento, como bancos de dados vetoriais, seleção de modelos de linguagem, prototipagem de sistemas de engajamento de pacientes e personalização de recomendações.

O objetivo é criar agentes de IA capazes de apoiar os profissionais de saúde na Atenção Primária Digital, fornecendo recomendações personalizadas baseadas em dados clínicos, sociais e territoriais. Esses agentes podem identificar indivíduos que necessitam de acompanhamento mais próximo, sugerir interações proativas e monitorar a adesão aos tratamentos. A proposta vai além do cuidado individual, buscando construir um sistema de saúde mais eficiente, equitativo e escalável.

Segundo os empreendedores, a colaboração entre academia, governo e setor privado reforça o compromisso da Ana Health com a democratização da saúde, demonstrando como a tecnologia pode ser aplicada com ética e rigor científico para ampliar o acesso e promover um cuidado humanizado.

Olhando para os exemplos da Simbi, da H2B e da Ana Health, fica evidente que o Brasil tem produzido inovações que colocam a inteligência artificial a serviço de algo maior do que a eficiência: a redução das desigualdades sociais e ambientais.

Esses negócios demonstram que é possível usar tecnologia de ponta sem abrir mão da ética, da escuta dos territórios e da intencionalidade social. Em um momento em que os riscos do uso indiscriminado da IA se tornam pauta global, o ecossistema de impacto brasileiro oferece pistas de como alinhar ciência, mercado e compromisso público para transformar futuros.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você sabe como avaliar o impacto positivo do seu negócio?
Pensando nos desafios que os empreendedores sociais de todo o Brasil enfrentam para mensurar o impacto de suas soluções, a Artemisia se juntou à Agenda Brasil do Futuro e à Move Social para lançar oGuia Prático de Avaliação para Negócios de Impacto Social, disponível para download gratuito.

[Foto: Mathieu Anduze, Tadeu Silva e Raphael Mayer, fundadores da social tech Simbi Foto: Vanessa Bulhões/Divulgação]

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Ada, Manaós Tech e Sincroniza Educação desenvolvem soluções de impacto para a inclusão feminina nas carreiras STEM

Erika — Mon, 15 Sep 2025 20:25:12 +0000

Destaques do programa CAIXA: Desafio Mulheres em STEM — que analisou mais de 250 negócios de impacto de todo o país –, as três empresas irão receber R$ 200 mil cada para subsidiar os projetos-piloto

Contribuir com a redução da desigualdade de gênero nas áreas de Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática está no DNA de três negócios de impacto que se destacaram no programa CAIXA: Desafio Mulheres em STEM. Ada Tech, Manaós Tech e Sincroniza Educação assinam soluções inovadoras que reposicionam a relação entre tecnologia, educação, inclusão e empregabilidade feminina no Brasil.

Fundada por Felipe Paiva, Ada aposta em trilhas formativas personalizadas por inteligência artificial. Atuando em áreas como desenvolvimento de software, dados, mobile e IA, a edtech integra educação on-line, avaliação de habilidades e conexão com empresas em um modelo B2B. O projeto-piloto desenvolvido no âmbito do programa prevê a formação de 1.500 mulheres em jornadas de seis meses, com mentorias personalizadas e desenvolvimento técnico e comportamental. Ao final da formação, 300 alunas participarão de um hackathon com empresas parceiras — uma estratégia, aliás, com potencial de transformar a capacitação em empregabilidade.

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Felipe Paixa — Ada Tech

Na região Norte, a Manaós Tech lidera uma frente igualmente estratégica: introduzir meninas de escolas públicas do Amazonas no universo STEM. Com uma metodologia própria que já formou mais de 11 mil estudantes, o negócio de impacto conduzido por Glauco Aguiar, Luiz Carlos Junior e Nívia Carvalho combina robótica, programação, inteligência artificial, cultura maker e desenvolvimento de jogos. Em dois novos ciclos formativos, nos formatos presencial e on-line, 800 alunas de escolas públicas, com idades entre 7 e 17 anos, terão acesso a experiências criativas que demonstram como a tecnologia pode ser ponte real para o futuro.

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Nívia Carvalho — Manaós Tech

Por sua vez, a Sincroniza Educação, fundada por Ana Paula Romero Manzalli e Keila Visconti Andriolo, atua no desenho e na implementação de soluções educacionais sob medida, especialmente em redes públicas. Desde 2017, impactou mais de 6,7 milhões de estudantes e 550 mil educadores. Dentro do programa, a empresa capacitará até 1.000 alunas do Ensino Médio em lógica, pensamento computacional e resolução de problemas.

Ana Paula Romero Manzalli e Keila Visconti Andriolo — Sincroniza Educação

Mais do que gerar habilidades técnicas, a iniciativa fortalece a autonomia das jovens como criadoras de soluções tecnológicas, reforçando equidade de gênero e protagonismo feminino. Em conversa com Felipe Alves, codiretor-executivo da Artemisia e um dos coordenadores do projeto, ele conta que os três negócios ilustram como a educação em tecnologia pode abrir oportunidades de desenvolvimento e carreira para meninas e mulheres em STEM, ainda que no longo prazo.

“Cada negócio, à sua maneira, atua de forma consistente ao criar jornadas formativas exclusivas, unindo inovação, escala e compromisso com a equidade. São iniciativas que não apenas formam talentos, mas também ampliam perspectivas de futuro”, afirma.

O executivo detalha, ainda, que o programa desenvolvido pelo Fundo Socioambiental CAIXA em parceria com a Artemisia tem o objetivo de reduzir as desigualdades de gênero nas áreas de STEM e promover a igualdade de oportunidades para diminuir as barreiras que historicamente têm limitado o acesso e a progressão de mulheres nas áreas das ciências exatas.

Felipe Alves — codiretor executivo da Artemisia

Cada um dos três negócios receberá até R$ 200 mil para subsidiar os projetos-piloto. Os escolhidos passaram por um processo seletivo rigoroso. Aproximadamente 250 negócios foram analisados, oriundos de todas as partes do país. As três soluções finalistas se destacaram pela capacidade de ampliar o acesso e criar oportunidades reais para meninas e mulheres em áreas que historicamente possuem uma sub- representação do gênero.

Na minha visão, o fio condutor que une os três negócios de impacto é a constatação de que o futuro do trabalho exige mais do que qualificação: requer diversidade, inclusão e inovação para criar formas de acesso a oportunidades nas carreiras STEM para mulheres.

Ada, Manaós Tech e Sincroniza Educação mostram que, quando tecnologia encontra intencionalidade social, há espaço para uma nova geração de talentos capaz de transformar não só as próprias trajetórias, mas também o ecossistema de inovação do país.

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Hank Talk anuncia 8ª edição do maior festival de acessibilidade digital da América Latina

Erika — Mon, 04 Aug 2025 15:47:55 +0000

À frente do maior festival de acessibilidade da América Latina, negócio de impacto defende que inclusão é motor de inovação e valor social para marcas

No Brasil, mais da metade das pessoas com deficiência ainda enfrenta obstáculos para acessar conteúdos na internet: apenas 39% afirmam que os sites atendem às suas necessidades.

O Panorama de Acessibilidade Digital — estudo conduzido pela Hand Talk em parceria com o instituto Opinion Box — escancara uma realidade pouco debatida dentro das corporações: a exclusão digital silenciosa, que compromete a participação plena de milhões de brasileiros na vida social e econômica.

Mais do que uma vitrine de boas práticas, o Link Festival se firma como um espaço de articulação para quem quer atuar com impacto. Foto: Divulgação/Cristiano Pepi

Os dados revelam um paradoxo: embora 49% das empresas afirmem possuir iniciativas de acessibilidade, barreiras internas como resistência organizacional e desconhecimento técnico continuam travando avanços significativos.

Ao mesmo tempo, cresce a percepção de que há mais vagas afirmativas disponíveis — 42% dos entrevistados identificaram esse avanço. Mas como falar em inclusão real se os recursos digitais mais básicos ainda não estão preparados para acolher a diversidade de corpos, modos de navegar e comunicar?

Na visão de Ronaldo Tenório, cofundador da Hand Talk, a acessibilidade digital não pode ser vista como um “extra”, mas como uma base estratégica.

“Investir em tecnologia, capacitar profissionais e promover uma mudança de mentalidade são ações fundamentais para construir um ambiente digital verdadeiramente inclusivo”, afirma o empreendedor da startup brasileira que é reconhecida por suas soluções inovadoras como tradução automática para Línguas de Sinais.

Para dar visibilidade ao tema da inclusão e incentivar a mobilização, o negócio de impacto social anuncia a 8ª edição do Link Festival.

Tema e proposta do evento

Com o tema Inovação com propósito, inclusão com impacto, o festival — reconhecido como o maior da América Latina dedicado à acessibilidade digital — propõe transformar a inclusão em agenda estratégica de inovação.

A programação reúne especialistas, empresas, gestores públicos e pessoas com deficiência para debater como a acessibilidade pode gerar valor real para os negócios e para a sociedade. O evento acontece nos dias 7 e 8 de agosto, em São Paulo, de forma híbrida e gratuita, contando com diferentes recursos de acessibilidade para que o maior número de pessoas possível possa acompanhar o festival.

Mais do que uma vitrine de boas práticas, o Link se firma como um espaço de articulação para quem quer atuar com impacto. Em tempos de retrocesso nas pautas de diversidade e inclusão, é urgente reafirmar que acessibilidade não é um diferencial competitivo — é uma exigência ética, um motor de inovação social e uma responsabilidade compartilhada entre empresas, governo e sociedade civil.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você sabe como avaliar o impacto positivo do seu negócio?

Pensando nos desafios que os empreendedores sociais de todo o Brasil enfrentam para mensurar o impacto de suas soluções, a Artemisia se juntou à Agenda Brasil do Futuro e à Move Social para lançar o Guia Prático de Avaliação para Negócios de Impacto Social, disponível para download gratuito.

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Educação financeira de crianças e jovens avança no Brasil com apoio de negócios de impacto

Erika — Thu, 26 Jun 2025 02:07:41 +0000

Tindin e Mooney são exemplos de inovação na forma de ensinar educação financeira da infância até o Ensino Médio

O Brasil tem avançado rumo à inclusão dos cidadãos no Sistema Financeiro Nacional (SFN). Dados do Banco Central apontam que mais de 200 milhões de brasileiros têm algum tipo de relacionamento com serviços financeiros formais — um panorama que favorece o desenvolvimento econômico ao propiciar o acesso dos cidadãos a produtos e serviços financeiros como crédito, poupança, pagamentos, seguros e investimentos, fomentando resiliência econômica do indivíduo e combatendo a vulnerabilidade. Esse é um cenário promissor uma vez que é, também, um instrumento para políticas públicas de transferência de renda.

Entretanto, o Banco Central alerta que embora a bancarização esteja avançando no país nos últimos anos, o letramento financeiro precisa melhorar. E a resposta a esse desafio passa pela educação financeira. Nessa temática, quando olhamos para as juventudes no Brasil, a preocupação se aprofunda diante da urgência de criarmos mecanismos educacionais para formar jovens protagonistas das próprias escolhas financeiras. É nesse contexto que negócios de impacto podem apoiar uma verdadeira transformação no letramento financeiro de crianças e jovens.

Tindin e Mooney são exemplos de inovação na forma de ensinar educação financeira da infância até o Ensino Médio. Alinhadas à realidade dos estudantes, ambas apostam na ludicidade e na gamificação — seja por meio de simuladores digitais, seja por jogos físicos que cabem na mochila de qualquer escola pública.

Edtech especializada em criar Ambientes Virtuais de Aprendizagem (AVA) gamificados, impulsionando o engajamento e a retenção do aprendizado no ensino híbrido, a Tindin — empresa de Maringá, no Paraná — transforma a educação em uma experiência dinâmica e interativa, utilizando elementos de gamificação e simulação prática para tornar o aprendizado mais acessível, envolvente e eficaz.

O foco da solução está em capacitar crianças, jovens e adultos para desafios reais, combinando tecnologia e inovação para revolucionar o ensino de temas essenciais, como educação financeira e competências socioemocionais. O negócio desenvolveu o Jogo do Investidor — um torneio digital destinado a ensinar jovens a lidar com as responsabilidades financeiras de maneira prática e divertida. O game é voltado para estudantes do Ensino Médio, com prioridade para alunos da rede pública e participantes do Programa Federal Pé-de-Meia.

Com a iniciativa, a Tindin espera impactar mais de 40 mil estudantes (30 mil de escolas públicas), oferecendo uma ferramenta inovadora e acessível para aprimorar o letramento financeiro da nova geração. A efetividade do jogo está sendo acompanhada por indicadores de engajamento e desempenho em simulados baseados nos modelos PISA e OLITEF, permitindo avaliar a evolução dos participantes ao longo do projeto. O jogo, que se passa no metaverso, simula a vida real dos participantes.

Nele, é possível realizar atividades cotidianas da vida adulta, como investir em formação, buscar um emprego ou uma profissão, pagar contas, consumir, empreender, adquirir imóveis e até mesmo investir na bolsa de valores, tudo com dinheiro lúdico, sem valor monetário real e em ambiente seguro. Ao final da competição, vencem os participantes que melhor conseguirem equilibrar a saúde financeira e o desenvolvimento pessoal de seus avatares. Além da experiência educacional, os 100 participantes mais bem ranqueados receberão assinaturas premium e títulos do Tesouro Direto. Serão distribuídos mais de R$ 80 mil em premiações para mais de 1.100 participantes.

“O Jogo do Investidor é único por ser a mais imersiva competição de educação financeira do país. Nós usamos e abusamos do poder da simulação como estratégia para a aplicação prática do conhecimento teórico. Além das já comprovadas vantagens do uso da simulação na educação, como o aumento na retenção do aprendizado, ela permite desenvolver um nível de conhecimento tácito, ou seja, um nível de aprendizado ligado diretamente às experiências e habilidades pessoais, que seria impossível ser alcançado pelo consumo passivo de uma mera trilha de aprendizagem, ou medido por uma simples avaliação teórica. Ao contrário do que muitos pensam, educação financeira não é uma ciência exata, ela é comportamental, e é por esse motivo que o nosso propósito não se limita a ensinar nossos estudantes sobre o tema, mas desenvolver neles bons hábitos financeiros”, destaca Eduardo Schroeder, CEO da Tindin.

O segundo exemplo, o negócio de impacto Mooney, oferece uma metodologia inovadora que vai da Educação Infantil ao Ensino Médio, combinando materiais didáticos estruturados, projetos interdisciplinares e dinâmicas práticas que acontecem diretamente na sala de aula.

Para reforçar o aprendizado presencial, a empresa disponibiliza um aplicativo gamificado, no qual estudantes interagem com desafios e com os Mooners — pets virtuais colecionáveis, no estilo Pokémon –, que tornam o aprendizado envolvente e divertido.

Fundada em 2020, a Mooney já impactou mais de 200 escolas parceiras, capacitando mais de 3 mil professores e levando educação financeira para mais de 50 mil estudantes em todo o país. “Nosso compromisso é formar estudantes protagonistas da própria história financeira, equipando-os com habilidades e competências essenciais para a vida. Com uma abordagem alinhada à BNCC e reconhecida pelo Banco Central, transformamos a maneira como escolas e famílias lidam com educação financeira, preparando as novas gerações para um futuro consciente e seguro”, afirma Fernando Machado, fundador da Mooney.

A startup desenvolveu um jogo de cartas educativo que torna o aprendizado sobre finanças mais leve e divertido para estudantes do Ensino Médio de escolas públicas em todo o país — mesmo aquelas sem grandes infraestruturas digitais. Por meio da dinâmica do jogo físico, os alunos são desafiados a tomar decisões financeiras enquanto lidam com opções de investimentos (simulando renda fixa e renda variável), tentações (como apostas financeiras, por exemplo) e situações do cotidiano (compras e opções de lazer e diversão). Mais de 130 professores já foram capacitados e estão aplicando o jogo em sala de aula, promovendo educação financeira de forma lúdica e acessível para cerca de 5 mil jovens.

Diante de desafios de letramento financeiro como as apostas on-line e o estímulo a um consumismo que compromete o futuro do indivíduo, não podemos mais ignorar que a educação financeira é uma frente de justiça social.

Quem aprende cedo a lidar com dinheiro, conquista muito mais do que a autonomia: ganha chances reais de romper ciclos de vulnerabilidade. Empresas como Tindin e Mooney — selecionados pela plataforma de apoio e investimento em negócios de impacto TD Impacta — estão fazendo parte de uma transformação no modo de lidar com a questão ao redesenhar a forma de ensinar crianças e adolescentes sobre finanças.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

SOBRE O TD IMPACTA

O TD Impacta é uma plataforma de apoio e investimento para negócios de impacto. Tem como foco principal impulsionar soluções que apoiem a educação financeira, além de outras temáticas que contribuam para este objetivo e gerem impacto positivo. Criada pelo Programa Tesouro Direto em parceria com a B3, a iniciativa conta com a execução da Artemisia, organização referência no ecossistema de empreendedorismo de impacto brasileiro. www.tdimpacta.com.br

[Foto: Fernando Machado, fundador da Mooney — negócio que já impactou mais de 50 mil estudantes do país. Crédito: Divulgação/Fernando Siqueira]

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Negócio de impacto lança primeiro Dicionário Financeiro em Libras do Brasil

Erika — Thu, 12 Jun 2025 02:10:38 +0000

A iniciativa da Hand Talk, um dos negócios selecionados pelo programa TD Impacta, visa democratizar o acesso à educação financeira para a comunidade surda no Brasil

A tecnologia pode ser uma importante aliada da inclusão de pessoas com deficiência e do combate à assimetria no acesso à informação qualificada. A inovação social, que emerge das soluções desenvolvidas pelos negócios de impacto nacionais, tem auxiliado a reconfigurar as oportunidades educacionais, incluindo, as de educação financeira. A startup Hand Talk, referência global em acessibilidade digital, é um dos exemplos dessa visão. A empresa acaba de lançar o primeiro Dicionário Financeiro em Libras do Brasil.

Mais do que um conteúdo inclusivo, trata-se de uma iniciativa afirmativa pela democratização do conhecimento financeiro para a comunidade surda.

Com mais de 120 sinais traduzidos diretamente para a Língua Brasileira de Sinais — e recursos que personalizam a experiência do usuário, como personagens 3D e videoaulas com foco em renda fixa — a ferramenta, disponível no aplicativo da Hand Talk, representa um avanço concreto na construção de uma sociedade mais inclusiva.

O projeto é voltado aos mais de 2 milhões de brasileiros surdos que dependem exclusivamente da Libras para acessar informação e oferece um novo horizonte de autonomia e cidadania econômica.

No detalhe, o Dicionário Financeiro em Libras oferece aos usuários a possibilidade de ajustar a velocidade da sinalização, visualizar os personagens em 360° e compartilhar os sinais, tornando o aprendizado mais interativo e acessível.

A videoaula Hugo Ensina — Finanças conta com mais de 30 sinais que explicam conceitos fundamentais de finanças e investimentos, com foco em renda fixa, como o Tesouro Direto. O material também está disponível no canal do YouTube da Hand Talk, ampliando o alcance e o impacto do projeto.

Outro destaque da iniciativa é a implementação do Hand Talk Plugin no site do Tesouro Direto. A solução utiliza tecnologias avançadas de Processamento de Linguagem Natural (NLP) para traduzir automaticamente textos e descrições de imagens para Libras, ampliando o acesso de pessoas surdas às informações.

Além disso, contribui para o aprimoramento de modelos de inteligência artificial voltados ao setor financeiro, garantindo traduções mais precisas e contextualizadas. Esse é, inclusive, um passo fundamental para que a comunidade surda possa navegar com confiança por plataformas digitais de investimento e finanças públicas.

O que essa iniciativa nos revela vai além do alcance técnico. Ela evidencia como a inclusão pode (e deve) ser pensada como uma alavanca de transformação. Conversando com Ronaldo Tenório, CEO da Hand Talk, ele conta que o impacto esperado é de 12 mil pessoas atendidas por mês, com mais de 50 mil requisições de sinais financeiros mensais. E isso importa não só do ponto de vista social, mas também econômico.

“Estamos falando de milhões de pessoas que movimentam a economia. A inclusão financeira não só transforma a vida dessas pessoas, mas também gera um impacto positivo para as empresas e para o país como um todo”, afirma o empreendedor, acrescentando que o negócio de impacto é uma das 40 empresas selecionadas pelo TD Impacta — iniciativa criada pelo Programa Tesouro Direto, B3 (a bolsa do Brasil) e Artemisia — com o objetivo de impulsionar e acelerar soluções de impacto voltadas à educação financeira dos brasileiros.

O empreendedor conta, ainda, que a Hand Talk foi recentemente adquirida pela Sorenson — gigante global em soluções de comunicação para surdos. Na minha percepção, a negociação mostra que há um movimento de internacionalização de soluções tecnológicas de impacto social e ambiental positivo.

Com 3,3 bilhões de palavras já traduzidas e uma carteira robusta de grandes marcas, a empresa prova que é possível crescer sem abrir mão do propósito.

Em última análise, o Dicionário Financeiro em Libras é mais do que uma boa prática de um negócio de impacto: é um convite à reinvenção das políticas de inclusão. Em vez de enxergar a acessibilidade como um custo ou uma obrigação legal, trata-se de entendê-la como vetor estratégico de inovação, produtividade e construção de um novo pacto social.

Talvez o mais potente dessa iniciativa seja o que ela deixa como legado: a prova de que tecnologia com propósito pode pavimentar novos futuros nos quais cada indivíduo tem, de fato, o direito de compreender, participar e decidir sobre a sua própria vida financeira. Inclusão, no século XXI, não é gentileza — é inteligência social e econômica.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

[Foto: Ronaldo Tenório, cofundador da Hand Talk, negócio de impacto que lança o primeiro Dicionário Financeiro em Libras do Brasil. Crédito: Divulgação/HT]

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Linha do empoderamento: nova métrica evidencia o que o PIB não mostra sobre as dimensões da pobreza

Erika — Wed, 04 Jun 2025 02:13:45 +0000

Relatório do McKinsey Global Institute reposiciona o debate sobre vulnerabilidade econômica ao oferecer um novo referencial para medir a pobreza

Nobel de Economia, Amartya Sen define a pobreza como uma situação de precariedade em diferentes aspectos da vida, evidenciando o caráter multidimensional da questão. Essa visão constitui um contraponto sólido à noção que considera somente a renda como variável determinante para medir o grau de privação dos indivíduos. A definição de Sen engloba os diferentes tipos de limitações impostas às pessoas nos âmbitos social, econômico e político.

Na obra “Desenvolvimento como Liberdade”, ao abordar as capacitações, o economista ressalta que o processo de expansão das liberdades é um elemento central para a redução da pobreza, ou seja, a ausência delas ultrapassa a pobreza econômica. No cerne da questão, as facetas da pobreza — política, social e as carências de serviços públicos e assistência social — constituem a ausência de liberdades substanciais que se relacionam cotidianamente com a escassez econômica.

Há anos, a obra de Amartya Sen nutre o trabalho que desenvolvemos na Artemisia para apoiar negócios de impacto e para combater as desigualdades sociais no Brasil. Saindo do lugar da insatisfação com o panorama de vulnerabilidade socioeconômica do país para ocupar o espaço da inovação — levando o desconforto a construir novas arquiteturas táticas –, a organização fundada pela norte-americana Kelly Michel há duas décadas sempre questionou como poderíamos, como sociedade, construir novas narrativas condizentes com uma jornada humana mais justa e igualitária. Inquirimos, constantemente, como modelos inovadores de negócios poderiam endereçar soluções para os principais problemas do nosso tempo.

Entre os desafios enfrentados para apoiar empreendedores comprometidos com o combate às desigualdades está a própria noção de pobreza — e os mecanismos para medir esse grau de vulnerabilidade social e econômica. Nessa jornada, essas métricas baseadas no Produto Interno Bruto (PIB) sempre nos soaram como insuficientes (embora importantes) diante de questões complexas e incômodos profundos.

Como podemos estabelecer uma linha divisória entre vulnerabilidade e autonomia econômica plena? Como qualificar o acesso a uma vida que se abre a partir do acesso a oportunidades, com o indivíduo contribuindo para o crescimento econômico e com reais chances de se concentrar em algo para além da mera sobrevivência?

Essas e outras perguntas têm sido o motor do surgimento de um movimento potente de novas gerações de pesquisadores que têm reelaborado essas formulações sobre dimensões da pobreza e como combatê-las de modo eficaz. São profissionais que honram mentes brilhantes como Amartya Sen e Muhammad Yunus!

É nesse contexto que nasce uma nova forma de mensurar a escassez social e econômica no mundo, a partir do entendimento de que medir o nível de “empoderamento” é mais adequado para avaliar o grau de progresso humano em direção a um mundo no qual as necessidades essenciais humanas sejam plenamente atendidas.

No detalhe, o incômodo com a mensuração convencional e insuficiente da pobreza levou os pesquisadores do McKinsey Global Institute (MGI) a desenvolverem em 2024, em 120 países, o estudo A Better Life Everyone Can Afford: Lifting a Quarter Billion People to Economic Empowerment. Diante de um mundo em que o crescimento econômico não se traduz necessariamente em bem-estar, a MGI propõe uma nova métrica para medir a exclusão econômica: a linha de empoderamento. Mais ambiciosa que a linha de pobreza internacional, ela identifica o ponto em que uma pessoa pode viver com dignidade — algo que inclui moradia, alimentação adequada, transporte, energia, saúde, educação, conectividade, roupas e até algum gasto com lazer e poupança.

O mapeamento mostra que 60% da população global vivia abaixo dessa linha em 2020, embora apenas 9% estivessem tecnicamente em situação de pobreza extrema. A tradução desse dado é que há um contingente invisível de cidadãos que, embora não ilustrem a definição clássica de pobreza, tampouco se encaixam no que é viver com dignidade.

A adoção de uma “linha de empoderamento” alimenta uma metodologia inédita que estima o custo de uma cesta de bens e serviços essenciais para determinar a qualidade de vida básica de um cidadão. Enquanto métricas tradicionais falam de US$ 2,15 diários para determinar a linha da pobreza, a nova metodologia estabelece valores distintos para cada país. No Brasil, por exemplo, vai de US$ 8 a 13 dólares por dia. Para se ter uma ideia, o valor do Egito, da Índia e Indonésia é de US$ 4 a US$ 5 dólares; Estados Unidos e Suíça, o empoderamento demanda de US$ 55 a US$ 70 dólares diários.

Apenas quatro em cada 10 pessoas no mundo conseguem pagar por uma vida digna — o que inclui moradia, alimentação, transporte e algum espaço para poupar. Os outros 60%, ou 4,7 bilhões de pessoas, vivem abaixo da linha de empoderamento, sobretudo nas economias de baixa e média renda — que concentram 4,3 bilhões desses habitantes. Nesses contextos, o PIB pode até crescer, mas não garante que esse crescimento chegue à vida real das pessoas.

O estudo da MGI mensura que o Brasil concentra 120 milhões de pessoas que vivem abaixo da linha de empoderamento; ou seja, cerca de 57% da população do país. Em nações de alta renda — França, Alemanha, Itália e Reino Unido, por exemplo — esse número varia entre 9 e 15 milhões. Em uma perspectiva propositiva, o levamento aponta que para além do cálculo do valor diário necessário para promover o empoderamento econômico do indivíduo, os países precisam entender quais são os entraves para vencer os desafios. No nosso país, o mapeamento aponta que o maior obstáculo é o transporte público, que corrói 24% da cesta de consumo essencial.

O levantamento alerta que embora o crescimento econômico seja um pré-requisito para o empoderamento das famílias — especialmente em economias de baixa e média renda –, não basta resolver essa equação aumentando a renda. Quando os custos dos bens essenciais aumentam mais rapidamente do que a renda familiar, as pessoas são excluídas — o que sobrecarrega indivíduos, famílias e comunidades, esgarçando o tecido social. Garantir que moradia, alimentação, educação, saúde e outros bens essenciais estejam ao alcance da população é peça importante da construção de economias mais equilibradas, nas quais todos tenham um nível adequado de segurança, além da oportunidade de realizar todo o seu potencial.

Sobre mecanismos para promover o empoderamento da população, os pesquisadores revelam que o envolvimento do setor privado é fundamental para alcançarmos, como nação, a plena gama de opções e autonomia do indivíduo. O racional é que como empregadoras da maior parte da força de trabalho global, as empresas têm um papel natural no empoderamento de funcionários, clientes, fornecedores e comunidades. Elas podem subsidiar assistência médica, conduzir programas de doações para bancos de alimentos, financiar projetos de treinamento voltados à inclusão produtiva e geração de renda digna, por exemplo. Cabe, então, cada corporação avaliar as próprias condições de contribuir para a elevação da linha de empoderamento dos seus stakeholders dentro dos países nos quais opera.

Esse, aliás, é um chamado bastante sério às empresas. Da mesma forma que a pobreza é multidimensional, o ser humano também é. Ele pode desenvolver negócios para lidar com questões de acesso e que enderecem soluções para os grandes desafios sociais e ambientais do momento. As grandes empresas, inclusive, precisam alcançar um estágio de maturidade e responsabilidade social à altura da transformação que precisamos. Há 20 anos, a conexão entre negócios de impacto e corporações era inimaginável; hoje, vivemos um momento com exemplos consistentes de parcerias que têm impactado positivamente a vida de pessoas que são beneficiadas por esse encontro.

A Vittude — que já foi tema da coluna em 2021 — ilustra bem essa premissa. Ao disponibilizar os serviços do negócio de impacto focados em saúde mental para os funcionários, as empresas contratantes passam a contribuir diretamente com a elevação da linha do empoderamento de seus colaboradores. E, também, para o crescimento de um empreendedorismo que nasce para resolver um problema que aflige a sociedade.

A leitura do estudo, em linhas gerais, reforça as ideias trazidas por Amartya Sen de que combater o ciclo de pobreza exige mais do que gerar renda: demanda ampliar as liberdades, promovendo autonomia. A linha de empoderamento recalibra os indicadores, práticas e compromissos balizadores do passado; ela desestabiliza métricas naturalizadas e evidencia o que o PIB não mostra — a distância entre o crescimento econômico e o florescimento humano.

Se quisermos, como sociedade, garantir que mais pessoas vivam com plena dignidade, precisaremos ter coragem e ambição suficientemente grandes para redesenhar o mundo. O desafio não é apenas técnico: é ético e profundamente coletivo.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

[Foto: Alexandre Cerqueira]

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Primeira logtech de impacto social do Brasil recebe premiação internacional

Erika — Tue, 27 May 2025 02:34:36 +0000

NaPorta é uma das iniciativas brasileiras vencedoras do World Summit Awards (WSA) 2024; a logtech de impacto social é destaque na categoria Negócios e Comércio

Plataforma internacional voltada a selecionar e a promover a inovação digital em prol da melhoria da sociedade, o World Summit Awards anunciou as 40 iniciativas globais, de 29 países, que foram destaque do mapeamento em 2024. Entre os brasileiros premiados, está a startup de impacto social naPorta. Anualmente, o WSA celebra inovadores e empreendedores que estão ajudando a humanidade a atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU) por meio do uso de Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC). A lista de vencedores é resultado de um levantamento conduzido em 182 países.

De acordo com o comunicado do WSA, “os 40 vencedores foram escolhidos pela engenhosidade excepcional no uso da mais recente tecnologia para melhorar a vida das pessoas ao criar um modelo de negócios sustentável”. Como parte da premiação, os negócios participarão do Congresso Global WSA 2025 — evento que acontecerá de 6 a 9 de abril, na Índia, cujo tema será “Digital, Democracia e Nós: soluções de impacto para os desafios globais. Estarão presentes os destaques das categorias Governo e Engajamento Cidadão; Saúde e Bem-Estar; Aprendizagem e Educação; Meio Ambiente e Energia Verde; Cultura e Patrimônio; Assentamentos Inteligentes e Urbanização; Negócios e Comércio; e Inclusão e Empoderamento.

Criada em 2020 por Sanderson Pajeú, Leonardo Medeiros, Katrine Scomparin e Rodrigo Yanez, a naPorta tem a missão de conectar populações historicamente marginalizadas ao ecossistema digital e econômico por meio de soluções logísticas inteligentes. O diferencial do negócio de impacto está na capacidade de atender regiões de difícil acesso como favelas, periferias e zonas rurais — permitindo que produtos e serviços cheguem até a porta dos clientes, independentemente dos desafios infraestruturais.

A tecnologia desenvolvida pelos empreendedores não apenas soluciona barreiras logísticas, como promove a inclusão digital, gerando oportunidades econômicas para comunidades de baixa renda. Para Scomparin, CMO e cofundadora, a premiação do WSA é um marco na trajetória da empresa. “Acreditamos que a inovação precisa ser inclusiva. Fazer parte deste evento global e conquistar esse reconhecimento reforçam a relevância da nossa solução e nos permitem ampliar ainda mais nosso impacto social”, afirma, acrescentando que a visibilidade do prêmio pode abrir portas para novas parcerias e gerar contatos com potenciais investidores interessados em soluções inovadoras de impacto. “Para a naPorta, essa é uma oportunidade de consolidar sua presença internacional e expandir sua atuação para novos territórios, fortalecendo o compromisso com a transformação digital e a inclusão econômica”, pontua.

A naPorta é a primeira logtech brasileira dedicada a levar soluções logísticas para favelas, periferias e zonas rurais. Combinando tecnologia e impacto social, a startup vem revolucionando o setor e garantindo acesso a serviços e produtos para milhões de brasileiros. Agora, com o reconhecimento global do WSA, a naPorta segue firme em sua missão de democratizar a logística e fortalecer a economia digital nas regiões mais vulneráveis do país.

Além da naPorta, o WSA 2024 destacou mais duas iniciativas brasileiras. Na categoria “Assentamentos Inteligentes e Urbanização”, o destaque é o Cataki — aplicativo que conecta geradores de resíduos com catadores de materiais recicláveis, impulsionando o impacto social e ambiental, ao mesmo tempo em que educa os usuários em práticas sustentáveis. Em “Aprendizagem e Educação”, uma das vencedoras é a Jade Autismo, que desenvolveu um software gamificado e baseado em evidências, voltado a dar suporte à educação individualizada para crianças neurodiversas.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você sabe como avaliar o impacto positivo do seu negócio?

[Foto: Katrine Scomparin, cofundadora da logtech naPorta. Crédito: Divulgação/Victor Gustavo/NaPorta]

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Potencia UP selecionará negócios de impacto para trilha de preparação para investimento

Erika — Thu, 22 May 2025 02:17:30 +0000

Apoiar 200 soluções voltadas à educação e ao futuro do trabalho é o foco do programa Potencia UP; até cinco negócios podem receber investimento entre US$ 100 mil e US$ 500 mil

Acessar capital é um dos grandes desafios enfrentados por empreendedores de impacto no Brasil. Na prática, o acesso a recursos financeiros — que constituem verdadeiras alavancas para as soluções comprometidas com o impacto socioambiental positivo — demanda preparo. Se de um lado há capital disponível, por outro há entraves para obtê-lo, como a baixa fluência financeira; pouca familiaridade com os documentos demandados por esse tipo de operação e com termos e processos de investimento; e networking limitado para acessar investidores.

Desarmar essas travas é parte da jornada liderada por iniciativas como o Potencia UP: Preparação para Investimentos de Impacto, conduzida pela Potencia Ventures em parceria com a Artemisia.

Com enfoque em modelos de negócios que melhoram a vida de pessoas de baixa renda, a Potencia Ventures trabalha nos Estados Unidos e em mercados emergentes da América Latina e Índia, identificando, executando e gerenciando investimentos nos setores de educação e empregabilidade.

O grupo já conta com mais de 25 startups no portfólio e investe, também, em mais de 45 fundos ao redor do mundo. Com o programa Potencia UP, a ideia é selecionar no Brasil — para a primeira fase — 200 negócios de todas as regiões.

Gratuita, a iniciativa está em busca de soluções que contribuem para ampliar o acesso e a inclusão social na educação; transformar a experiência de aprendizagem por meio de abordagens inovadoras e tecnologias que tornem o ensino mais dinâmico, personalizado e engajador, respeitando o ritmo e os interesses de cada estudante; e que preparem pessoas para o futuro do trabalho via soluções que promovem a qualificação técnica e o desenvolvimento de competências comportamentais, conectando profissionais às novas demandas do mercado e criando pontes reais entre educação, empregabilidade e geração de renda.

Na primeira fase, 200 negócios serão selecionados para participar da trilha de capacitação composta por oito horas de conteúdo digital, com aulas ministradas por grandes nomes do investimento de impacto no Brasil como Maria Rita (Anjos do Brasil), Laís Rocha e Luciana Linhares (Vox Capital) e Juliana Baranowski (Astella). Os participantes também terão acesso a uma comunidade exclusiva, na qual poderão trocar experiências e se conectar com outros empreendedores e mentores — além de contar com um chat baseado em inteligência artificial, desenvolvido a partir dos próprios conteúdos da trilha, para tirar dúvidas específicas e acelerar o aprendizado.

Na segunda etapa, o programa apoiará até 20 negócios que se destacaram. Para esse momento, estão previstas mentorias e um acompanhamento individualizado com ênfase nos principais desafios apresentados durante o início da capacitação. O foco é fortalecer as estratégias de crescimento, a estruturação dos modelos de negócio e a preparação para o acesso a investimentos, conectando os empreendedores dos negócios selecionados a uma rede qualificada de mentores. Na última etapa, até cinco negócios que apresentaram potencial de investimento direto passarão por um processo de diligência com acompanhamento da Artemisia e Potencia Ventures para potencial recebimento de investimento entre 100 mil e 500 mil dólares.

Conversando com Itali Collini — diretora da Potencia Ventures no Brasil –, ela comenta que o programa busca negócios de impacto com soluções voltadas à educação e ao futuro do trabalho, liderados por empreendedores comprometidos com a redução das desigualdades, a promoção da equidade e o fortalecimento de trajetórias educacionais e profissionais saudáveis. A prioridade recai sobre participantes com marcadores de diversidade como gênero, raça, território, idade, orientação sexual e pessoas com deficiência. A executiva destaca, ainda, o diferencial do Potencia UP em relação a programas tradicionais de apoio a fundadores e reforça a expectativa de encontrar “diamantes brutos” certos para investir e construir uma jornada conjunta de impacto.

Um ponto a destacar é que o Potencia UP está alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU) — especialmente ao ODS 8 (Trabalho decente e crescimento econômico) e ao ODS 10 (Redução das desigualdades), contribuindo para construir soluções com impacto real na vida de milhares de pessoas.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

[Foto: Itali Collini — diretora da Potencia Ventures no Brasil]

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Com tecnologia, Green Mining promove reciclagem eficiente, justa e sustentável

Erika — Thu, 15 May 2025 02:27:12 +0000

Startup brasileira que atua com logística reversa inteligente desenvolveu o projeto Estação Preço de Fábrica, com remuneração justa aos catadores.

O Panorama dos Resíduos Sólidos no Brasil mostra que apenas 4% dos resíduos sólidos urbanos foram reciclados em 2023, apesar de mais de 90% deles serem potencialmente reaproveitáveis. Estima-se, ainda, que mais de 800 mil catadores atuem de forma majoritariamente informal — o que significa trabalhar com pouco ou nenhum acesso à infraestrutura, remuneração justa ou aos direitos trabalhistas.

É nesse cenário que negócios de impacto socioambiental, como a Green Mining, adquirem enorme relevância ao estruturar a base da cadeia, contribuindo para um sistema mais eficiente, justo e sustentável.

A empresa, que vem se consolidando como uma referência em logística reversa inteligente no país, anuncia a inauguração da Estação Preço de Fábrica, no bairro Brooklin, em São Paulo. A iniciativa de uma nova unidade acontece em um momento estratégico para a Green Mining, recém-selecionada, entre centenas de negócios de impacto de todo o país, para compor o TD Impacta — programa de apoio a startups com soluções para desafios sociais e ambientais, promovido pelo Tesouro Direto e pela B3, com execução da Artemisia. Com o apoio, a startup acelerou a expansão do seu modelo, ampliando parcerias e testando novos formatos de atuação.

Na estação, cidadãos e catadores entregam materiais recicláveis — vidro, papelão, papel branco, papel-cartão, plástico PET e embalagens longa vida — e recebem pagamento via PIX na sexta-feira seguinte, sempre que tiverem um saldo superior a R$ 10. Os resíduos são rastreados do início ao fim com tecnologia proprietária da startup, garantindo transparência e uma destinação ambientalmente correta.

A identificação de falhas estruturais na cadeia de reciclagem brasileira foi o start para que Rodrigo Oliveira, CEO e fundador da Green Mining, desenvolvesse o conceito da Estação Preço de Fábrica. Em conversa, o empreendedor contou que no projeto catadores e pequenos coletores recebem o valor real dos materiais recicláveis, sem a interferência de intermediários — o que evita a disparidade econômica e traz dignidade para os trabalhadores dessa cadeia.

“Nossa missão vai além da reciclagem: é sobre justiça social, dignidade e protagonismo para quem realmente faz a coleta acontecer: o catador. É compartilhar o valor do crédito ambiental com quem está na base da cadeira. Sem intermediação, com pagamento justo e transparência total. O apoio financeiro que recebemos do TD Impacta tem permitido acelerar esse movimento, ampliando a remuneração justa aos catadores, além de contribuir com as metas ESG das empresas parceiras”, reforça Oliveira, acrescentando que hoje a Green Mining tem mais de 6 mil pessoas entregando materiais reciclados nas estações em diferentes regiões do país (São Paulo, Bahia, Tocantins e Minas Gerais); são catadores que viviam em situações precárias e que viram seus rendimentos aumentarem em até cinco vezes.

É relevante ressaltar que a Green Mining produz impacto socioambiental positivo ao apoiar catadores na geração de renda mais justa e ao abrir caminho para que créditos de resíduos possam, no futuro, ser convertidos em investimento no Tesouro Direto. É um exemplo de solução que gera valor para a sociedade e para o meio ambiente, de forma integrada.

Por fim, vale contar que a Green Mining integra o grupo de empresas do Pacto Global da ONU — a maior iniciativa de sustentabilidade corporativa do mundo.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

[Foto: Rodrigo Oliveira, fundador da Green Mining. Crédito: Divulgação/GM]

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Caixa: Desafio Mulheres em STEM destinará R$ 690 mil a negócios de impacto inovadores

Erika — Fri, 25 Apr 2025 02:29:09 +0000

A nova plataforma de inovação aberta é voltada a fortalecer negócios de impacto que ampliem a presença feminina nos campos de Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática

No Brasil, a desigualdade de gênero nas carreiras de Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática — conhecidas pela sigla STEM — coloca as mulheres em desvantagem perante as transições tecnológicas e as mudanças no mercado de trabalho. Esse cenário, inclusive, contribui para manter as profissionais afastadas de oportunidades em empregos com maior potencial de crescimento e salários mais altos.

Dados do Global Gender Gap Report 2024 mostram que as mulheres representam apenas 28,2% da força de trabalho dessas carreiras: um número significativamente inferior ao dos setores não STEM, nos quais a presença feminina alcança 47,3%. Estamos diante de uma lacuna que compromete não apenas a equidade, mas também priva a sociedade de contar com soluções mais diversas e efetivas.

Com o objetivo de promover a igualdade de oportunidades para reduzir as barreiras que historicamente têm limitado o acesso e a progressão de mulheres nas carreiras STEM, o Fundo Socioambiental CAIXA — em parceria com a Artemisia — lançou “Caixa: Desafio Mulheres em STEM”, uma nova plataforma de inovação aberta voltada ao fortalecimento de soluções que ampliem a presença feminina nesses campos.

Com inscrições abertas até 30 de abril de 2025, o programa destinará até R$ 690 mil a negócios inovadores liderados por empreendedoras e empreendedores com propostas de projetos-piloto capazes de transformar a trajetória de meninas e mulheres em STEM.

O foco está em selecionar empresas com CNPJ ativo e soluções voltadas à educação, empregabilidade, liderança e ao empreendedorismo feminino em temas STEM, nos estágios de operação, tração ou escala. Entre os critérios, destacam-se impacto, viabilidade, inovação e compromisso com a equidade.

O modelo do programa prevê duas etapas de apoio financeiro. Primeiro, seis negócios semifinalistas receberão R$ 15 mil para refinar suas propostas. Em seguida, três serão selecionados para receber até R$ 200 mil cada, além de mentoria especializada, apoio técnico da equipe Artemisia e avaliação de impacto com estudo de caso ao final dos seis meses de execução.

Paulo Rodrigo de Lemos Lopes, vice-presidente de Sustentabilidade e Cidadania Digital da CAIXA, aponta que enfrentar as desigualdades e reduzir as distâncias sociais fazem parte do DNA do banco. “Ao apostar nesses temas, cumprimos uma função duplamente importante: oferecemos oportunidades de acesso a profissões mais rentáveis e ajudamos o mercado tecnológico a caminhar na direção da inclusão e da diversidade, para criar produtos e serviços adequados a todos os públicos”, afirma.

O diretor-executivo de Sustentabilidade e Cidadania Digital da CAIXA (DESUC), Jean Benevides, destaca que o mercado necessita de mulheres com habilidades para desenvolver novas tecnologias, especialmente de programas e aplicativos voltados ao público feminino. “Qualquer invenção humana carrega dentro de si conceitos e valores de seus criadores. O equilíbrio entre os gêneros dá ao produto ou serviço características peculiares. O apoio do Fundo Socioambiental à formação das mulheres em áreas ligadas à Matemática, Ciência, Tecnologia e Engenharia cumpre um objetivo estratégico da CAIXA”, enfatiza o executivo.

Com uma proposta robusta e com impacto de longo prazo, o “Caixa: Desafio Mulheres em STEM” é um convite à ação: para empreendedores e empreendedoras que acreditam no poder transformador da inovação e da equidade; para o mercado, que precisa de soluções mais inclusivas; e para toda a sociedade, que tem muito a ganhar com mais mulheres nas ciências e na tecnologia.

Saiba mais: www.artemisia.org.br/caixadesafiomulheres

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

[Foto: Paulo Rodrigo de Lemos Lopes, vice-presidente de Sustentabilidade e Cidadania Digital da Caixa. Crédito: Divulgação/Caixa]

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Conceito de inovação aberta com impacto socioambiental avança no Brasil e traz oportunidades

Erika — Fri, 18 Apr 2025 02:48:27 +0000

Grandes empresas, empreendedores sociais e organizações têm se unido na construção de futuros mais inclusivos e sustentáveis no País

Para as corporações, estruturar estratégias de valor compartilhado é, em primeira instância, dar início à construção de fortes relações de contribuição mútua entre empresa e sociedade. Esse pensar corporativo — amplamente conhecido como inovação aberta — ganha novos contornos quando adicionamos à equação o elemento do empreendedorismo de impacto. Em um momento em que o Brasil vê fortalecida a cultura empreendedora e avança na consolidação de um ecossistema de impacto, essa junção se mostra bastante promissora.

O conceito de inovação aberta com impacto positivo, portanto, tem por premissa criar condições propícias e conexões relevantes entre grandes empresas e negócios de impacto para o desenvolvimento de soluções conjuntas voltadas a gerar avanços sociais como, por exemplo, contribuir na promoção da mobilidade social do país, combater as desigualdades e compor ações inovadoras diante da crise climática. A potência contida na união de grandes empresas, de empreendedores sociais, de institutos e fundações e da população gera um movimento capaz de construir futuros mais inclusivos e sustentáveis.

Priscila Martins, diretora de Relações Institucionais da Artemisia e especialista no tema de inovação aberta com impacto, conta que a organização — uma das pioneiras nessa modalidade — tem desenvolvido projetos customizados com grandes empresas genuinamente interessadas em levar inovação e amplificar o impacto positivo, em especial, em suas cadeias de valor.

“Na jornada das corporações, a demanda por unir inovação e contribuição positiva à sociedade requer estruturar novas visões estratégicas. Do ponto de vista global, as crises sociais e ambientais ditam, também, a urgência de um alinhamento de forças de diferentes atores e elos da sociedade para a conquista conjunta de objetivos sociais, econômicos e ambientais”, afirma.

Priscila ressalta que o aumento do interesse das empresas diante da inovação aberta com impacto revela a tendência de substituir ações pontuais por um modelo mais estruturado e disruptivo de construção coletiva. Um formato que funciona tanto para a criação de respostas a desafios sociais quanto ambientais.

Um dos exemplos recentes dessa construção é com a Trashin — negócio de impacto selecionado pelo programa de inovação aberta Resíduo Extinto, iniciativa de O Boticário conduzida pela Artemisia.

Com soluções inovadoras e tecnológicas para promover a economia circular, a Trashin atua com logística reversa, gestão de resíduos e implementação de processos sustentáveis em eventos de todos os portes.

O projeto-piloto com O Boticário e a Artemisia tem por objetivo atuar no 360º da gestão de resíduos — visando à prevenção da destinação incorreta de resíduos sólidos por meio da implantação de PEV (Pontos de Entrega Voluntária), ao engajamento da comunidade local e à mitigação do impacto por meio da implantação das ecobarreiras em capitais pelo Brasil, como Porto Alegre e Curitiba.

As barreiras flutuantes instaladas em locais estratégicos nos rios retêm volumes enormes de resíduos descartados incorretamente nesses ambientes. Ao serem retidos, os materiais são encaminhados para cooperativas de reciclagem, onde passam por uma triagem para avaliar a possibilidade de serem reciclados.

O sistema de rastreabilidade desenvolvido pela Trashin faz com que todos os resíduos retirados das águas sejam cadastrados de acordo com volume e tipo. Essa solução completa reduz a poluição dos rios e gera renda extra para catadores e cooperativas de reciclagem.

A estratégia de apoio ao negócio de impacto envolve a capacitação dos atores e integração da cadeia da economia circular para ativação da rastreabilidade dos resíduos, da coleta à destinação via cooperativas parceiras. Durante todo o processo de aceleração, a Trashin recebe suporte individual de um time de especialistas em inovação, desenvolvimento de negócios, impacto socioambiental e temas correlatos para o fortalecimento da estratégia de negócio.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

[Foto: Sérgio Finger (à esquerda) e Rafael Dutra, fundadores da Trashin. Crédito: Divulgação/Lidiane Bortoli]

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Com novo aporte de R$ 10 milhões, Central da Visão amplia acesso a cirurgias

Erika — Sat, 12 Apr 2025 02:46:44 +0000

Com mais de 50 clínicas afiliadas e 200 cirurgiões oftalmologistas, a healthtech opera em 14 Estados; em 2023, transacionou R$ 27 milhões em cirurgias, gerando receita de R$ 5,5 milhões

No final de 2024, a Central da Visão — negócio de impacto social positivo que conecta hospitais oftalmológicos a pessoas que precisam fazer cirurgias de visão, incluindo a de catarata — levantou uma rodada de investimentos Série A, liderada pela HT3 Investimentos, no valor de R$ 10 milhões. De acordo com Marta Luconi, CEO da empresa, a ideia é usar o aporte para atingir a marca de 100 mil cirurgias em cinco anos. Desde a fundação, a empresa — healthtech líder no Brasil — já beneficiou 20 mil pessoas.

Fundada há oito anos por Guilherme de Almeida Prado, Marta Luconi e Ronaldo Abati, com o nome Central da Catarata, o negócio torna cirurgias oftalmológicas acessíveis a uma parcela da população que não conta com planos de saúde ou recursos financeiros para arcar com custos convencionais de redes particulares de saúde. Esse paciente também não pode esperar pelo atendimento no serviço público, dada a demora que compromete a renda individual e familiar do paciente.

Para se ter uma ideia do impacto, entre os que fizeram cirurgia de catarata com a Central da Visão, muitos pacientes afirmam ter tido impacto na renda familiar. Em pesquisa interna, os resultados apontam que quando o respondente é autônomo, essa porcentagem sobe para 63%. O mesmo ocorre com empreendedores: 57%.

“Embora o país tenha o privilégio e o benefício de contar com um programa de saúde universal e público como o SUS, a demanda por cirurgias oftalmológicas de catarata, por exemplo, é muito maior do que a oferta. Nesse contexto, o negócio se estabelece como uma solução que democratiza o atendimento para que a pessoa possa enxergar bem”, afirma Marta, acrescentando que em 2023 a empresa gerou R$ 100 milhões de impacto na base da pirâmide.

Com mais de 50 clínicas afiliadas e 200 cirurgiões oftalmologistas parceiros, além de corpo técnico, a healthtech atua em 14 Estados do Brasil e possui mais de 50 funcionários. Segundo Marta, em 2023, a Central da Visão transacionou R$ 27 milhões em cirurgias, gerando receita de R$ 5,5 milhões.

Esse é o resultado de um modelo inovador, que oferece atendimento com preços mais acessíveis e informações transparentes para o paciente. “As cirurgias são realizadas em clínicas de qualidade, que usam horários ociosos dos centros cirúrgicos. Ou seja, é uma solução que democratiza o acesso sem abrir mão da qualidade. Além disso, temos um índice de aprovação de 90%”, afirma a CEO. Marta aponta, ainda, que a empresa possui uma tecnologia proprietária de jornada digital de saúde e consultores de saúde para apoiar e orientar os pacientes.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você sabe como avaliar o impacto positivo do seu negócio?

[Foto: Ronaldo Abati (à esq.), Marta Luconi e Guilherme de Almeida Prado, fundadores da Central da Visão. Imagem: Central/Divulgação]

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