No Brasil, milhões de famílias vivem em imóveis populares financiados por programas habitacionais, mas sem acesso a soluções práticas ou acessíveis para mobiliá-los. Nesse mercado pouco explorado, a falta de orientação e de produtos adequados resulta em desperdício, frustração e perda de renda. Com a proposta de democratizar o acesso ao design, o Projeto Mobiliando vem se destacando e já beneficiou mais de 1.800 famílias.

A iniciativa combina curadoria técnica, dados reais de consumo e parcerias com fabricantes para oferecer soluções de mobiliário adaptadas às moradias populares. Fundado pelos arquitetos Ana Paula Giuffrida, Danielle Stern e Lucas de Oliveira Alves, o Projeto Mobiliando nasceu de uma pergunta simples: Seria possível mobiliar uma casa popular, com um orçamento limitado, usando apenas móveis prontos — e ainda assim garantir beleza e funcionalidade?

Hoje, a plataforma é referência nacional em soluções reais para moradias populares. Criado por profissionais com ampla experiência em habitação popular, o Projeto Mobiliando propõe um novo olhar: menos reforma e mais estratégia. Sem vender móveis nem oferecer consultorias individuais, a iniciativa entrega semanalmente ideias de ambientes completos, usando produtos que cabem no bolso e no espaço — literalmente.

Ao longo da trajetória, o time identificou um problema estrutural: a indústria moveleira brasileira produz para vender, não para morar. A maioria das fábricas e marketplaces oferece linhas que não dialogam com as medidas reais das plantas das casas populares, nem com a rotina ou o poder de compra dos moradores.

Hoje, a plataforma reúne mais de 700 plantas cadastradas por seguidores que buscam soluções acessíveis para mobiliar as casas — um retrato claro da demanda reprimida por projetos funcionais e viáveis. Esse acervo inédito alimenta a curadoria de produtos e o diálogo com os fabricantes.

Com mais de 150 mil seguidores, o Projeto Mobiliando mapeia, projeta e compartilha ambientes reais, gerando alto engajamento e dados concretos sobre o consumo e o cotidiano da habitação popular. E esse mercado só tende a crescer: estima-se que 2,5 milhões de novas unidades habitacionais populares sejam lançadas no Brasil até 2026, de acordo com portaria editada pelos Ministérios das Cidades e da Fazenda.

O post Projeto Mobiliando leva soluções de design a moradias populares apareceu primeiro em Artemisia.

A tecnologia, desenvolvida para ser uma estação de tratamento portátil, está sendo usada na Ucrânia, Faixa de Gaza, Síria, Etiópia, no Haiti, Paquistão e Rio Grande do Sul

O post Negócio de impacto cria purificador de água usado em zonas de conflito e sob efeito de emergências apareceu primeiro em Artemisia.

O post Desafios da habitação demandam soluções inovadoras para avançar apareceu primeiro em Artemisia.

O post Negócio de impacto focado em habitação requalifica cortiços apareceu primeiro em Artemisia.

Esse problema passou a ser objeto de estudo de uma jovem baiana, aspirante a cientista. Em 2013, Anna Luísa Beserra, ainda no Ensino Médio, começou a pensar em uma solução inovadora e de baixo custo. Em 2019, formada em Biotecnologia na Universidade Federal da Bahia, foi uma das vencedoras do prêmio Jovens Campeões da Terra e se tornou a primeira brasileira a conquistar a premiação da ONU.

O projeto escolar se transformou, ao longo dos anos, em um negócio de impacto social fundado por Anna Luísa Beserra e Letícia Nunes. A empresa Sustainable Development & Water for All (SDW) atua com diversas tecnologias, dentre elas o Aqualuz — tecnologia destinada a resolver o problema da contaminação microbiológica da água em regiões áridas. A solução faz uso da radiação solar para eliminar patógenos presentes na água da chuva, armazenada em cisternas. Sem aditivos químicos, o dispositivo é o único no mundo a trazer essa solução. Um outro ponto relevante é a durabilidade: a vida útil é de 20 anos, tratando diariamente até 20 litros de água.

Desde o desenvolvimento do dispositivo, mais de 4 mil brasileiros que residem no semiárido nacional foram beneficiados. Entre os principais impactos sociais da empresa, destaco o fato de propiciar à população em situação de vulnerabilidade social o acesso à água potável — que dialoga com a prevenção de doenças causadas pelo consumo de água imprópria. Para as empreendedoras, o Aqualuz salva vidas por meio da água.

Com o desenvolvimento de projetos alinhados ao ESG — do inglês, environmental, social and governance (ambiental, social e governança) — e em parceria com organizações e empresas, a SDW atua para mudar a vida das pessoas que residem nas zonas rurais do mundo, de indivíduos que vivem sem terem os direitos básicos atendidos.

A inovação social — que permeia a atuação das empreendedoras com diferentes produtos — torna-se ferramenta para transformar o cotidiano de cidadãos a partir do acesso à água potável. Esse trabalho, inclusive, está alinhado com as metas de sustentabilidade da ONU.

A metodologia de trabalho social da SDW contempla o diagnóstico, a capacitação, a implantação e o monitoramento (remoto e presencial), que resultam em um relatório de impacto. Nas consultorias de saneamento, a empresa cria projetos personalizados para companhias contratantes voltados a identificar e revisar as necessidades de comunidades rurais mapeadas.

As empreendedoras costumam dizer que a água é um veículo de mudança necessário para que bilhões de pessoas tenham dignidade. Acredito nelas!

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você é empreendedor(a) de um negócio que gera impacto positivo?

Pensando nos desafios que os(as) empreendedores(as) enfrentam para mensurar o impacto de suas soluções, nós da Artemisia nos juntamos à Agenda Brasil do Futuro e à Move Social para lançar o Guia Prático de Avaliação para Negócios de Impacto Social, disponível para download gratuito AQUI.

O post Negócio usa radiação solar para tornar água de cisterna potável no semiárido apareceu primeiro em Artemisia.

Esse conceito está ancorado na ideia de que a maneira como as pessoas vivem e trabalham influencia a forma como enxergam o mundo e como refletem sobre os desafios enfrentados cotidianamente. Esse é um ponto bastante relevante, sobretudo porque a pandemia reforçou as desigualdades estruturais — tanto a social quanto a espacial.

Vimos que as pessoas em situação de vulnerabilidade social e econômica, habitantes das periferias do Brasil, foram as mais afetadas em diferentes dimensões da vida. A nova edição da Tese de Impacto Social em Habitação, lançada em 2021, mostra que o aumento da desigualdade, agravada pela pandemia, tornou ainda mais crítica a crise habitacional; muitas famílias ficaram desprovidas de renda e perderam, com isso, suas casas.

De acordo com dados da Organização das Nações Unidas, o aumento do número de famílias despejadas ou ameaçadas de perder o lar configura um Tsunami de Despejos, reforçando a necessidade de se garantir o direito à moradia. No País, a desigualdade de raça e de gênero estão presentes na fotografia dos desafios habitacionais da nação: 63% das casas chefiadas por mulheres negras estão abaixo da linha da pobreza — e são exatamente essas famílias que são as mais afetadas pela crise habitacional brasileira.

É nesse cenário que atua o empreendedorismo de impacto social e ambiental focado em habitação — em especial, oferecendo produtos e serviços que endereçam desafios como soluções financeiras; regularização fundiária; aluguel acessível em moradias adequadas; reformas habitacionais e assistência técnica; gestão de condomínio de habitações sociais; acesso e eficiência em serviços básicos; qualificação dos espaços públicos e desenvolvimento local; capacitação e oportunidades para profissionais da construção civil; e inovações em processos e materiais da construção civil.

Para os empreendedores do ecossistema de impacto, dentro do recorte de habitação, falar sobre moradia (e oportunidades de negócios no setor) é entender as diversas dimensões atribuídas à casa por seus moradores: tanto subjetivas — relacionadas a valores afetivos e culturais — quanto práticas, atreladas à segurança e renda. Na pandemia, para muitos brasileiros e muitas brasileiras, a casa foi mais do que refúgio; foi trabalho, lar, geração de renda e a melhor forma de manter um viver digno.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você tem interesse em saber mais sobre #habitação e #impactosocial ou pensa em empreender no setor?
Confira na íntegra a Tese de Impacto Social em Habitação, análise setorial realizada pela Artemisia ao lado da Gerdau — em parceria com o Instituto Vedacit, Tigre, Votorantim Cimentos, Leroy Merlin e apoio da CAIXA, CAU/BR, Nova Vivenda e Habitat para a Humanidade.

Conheça os principais desafios que a população em situação de vulnerabilidade econômica no Brasil enfrenta no tema e quais as oportunidades para negócios de impacto social trazerem melhorias às vidas de muitos brasileiros e brasileiras. Faça o download gratuito AQUI.

O post Empreendedorismo de impacto atua nos desafios habitacionais decorrentes da pandemia apareceu primeiro em Artemisia.

A iniciativa, conduzida em parceria com o Consórcio AWL (Artemisia, Wayra e Liga Ventures) está contribuindo para a criação e a aceleração de soluções desenhadas por empresas que atuam no desenvolvimento de produtos e serviços com retorno positivo para a sociedade e o mercado. Em essência, o programa fomenta o empreendedorismo focado em resolver problemas sociais e ambientais.

Lançado no primeiro semestre de 2021, o BNDES Garagem acaba de selecionar 25 negócios para um processo de aceleração focado em oferecer suporte necessário à validação das soluções no mercado ao longo de quatro meses.

Com 1.336 inscritos e uma abrangência nacional, metade dos empreendedores selecionados são oriundos de Nordeste, Sul e Centro-Oeste; além disso, há uma presença expressiva de mulheres na liderança dessas empresas. Na prática, esses dados mostram a expansão do empreendedorismo de impacto socioambiental por todo o País. No primeiro ciclo do programa serão acelerados 45 negócios.

A seguir, destaco as 25 empresas selecionadas, que receberão o apoio de especialistas em aceleração de startups e acesso a conteúdos sobre inovação, empreendedorismo e impacto social, além de acesso a uma rede de mentores altamente qualificados. Os participantes também contarão com serviços gratuitos ou subsidiados e conexão com potenciais parceiros públicos e privados.

Arquitetura Faz Bem: a startup realiza obras padronizadas, pensadas em escala industrial para gerar agilidade, incluindo projeto de arquitetura personalizado, todo o material de construção, equipe de obra qualificada e treinada; o serviço pode ser parcelado em 30 vezes no boleto, sem restrição de crédito a pessoas negativadas.

Bright Cities: a plataforma produz um diagnóstico completo de cidades inteligentes do município a partir de 160 indicadores globais, alinhados com os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da ONU, com indicadores das ISSO — que avaliam 10 áreas de gestão urbana — e um roteiro personalizado de soluções adequadas para problemas específicos do município; a partir disso, a Bright Cities indica cidades regionais e globais de referência, tendo como base a performance das mais de 36 mil cidades incluídas na plataforma.

Caren: com um sistema de protocolos inteligentes, a Caren permite que os profissionais de saúde acompanhem toda a jornada do paciente: desde o pré-atendimento aos protocolos de pós-atendimento para o monitoramento do quadro clínico e que geram alertas em caso de piora dos pacientes; a Caren trabalha sempre para permitir a melhora nos atendimentos e na relação médico com paciente.

Central da Visão: com um atendimento acolhedor em ambiente 100% digital, a startup desenvolveu soluções integradas de tecnologia capazes de identificar médicos com muita prática cirúrgica e centro cirúrgico próprio para criar pacotes completos de cirurgia até 40% mais baratos, com pagamento parcelado no cartão de crédito.

Darsh Soluções Educativas: a empresa desenvolveu o Bobby, uma tecnologia de análise de dados que busca auxiliar gestores e professores de escolas públicas no processo de avaliação de aprendizado e tomada de decisões que a sala de aula demanda; ele possibilita uma avaliação automatizada, personalizada e inteligente, oferecendo aos alunos o melhor direcionamento possível para corrigir suas falhas e deficiências de forma individualizada e, assim, ajudar escolas públicas a melhorar o desempenho dos seus alunos desde os anos iniciais.

Eneergia | See Energy: a startup constrói soluções sustentáveis ligadas à eficiência energética por meio de um SaaS (Software as a Service, na sigla em inglês, ou software como serviço), que reúne inteligência de mercado, ferramentas de análise multicritério, avaliação de desempenho e métodos estatísticos; os dados energéticos de uma empresa são adicionados e transformados em informações numéricas que mostrarão indicadores de sustentabilidade, o nível de eficiência energética e o potencial de conservação de energia a ser desenvolvido.

Glic: uma plataforma web/mobile que conecta paciente, médico, nutricionista e gestor populacional no acompanhamento do tratamento de diabetes, integrando o app de suporte à decisão ao tratamento, WhatsApp bot para interação e coleta de dados, prontuário para prescrição eletrônica e ferramenta de inteligência de negócio (BI, na sigla em inglês) para gestão populacional.

Incentiv.me: oferece produtos e serviços para o ecossistema das leis de incentivo a fim de solucionar as dificuldades que existem tanto para as empresas quanto para os proponentes, oferecendo um serviço específico para cada um deles.

Korui Alternativas: a startup desenvolve soluções menstruais reutilizáveis que ressignificam a relação das pessoas com a natureza e o próprio corpo; é menos lixo, menos tabu, mais saúde, mais conforto e mais liberdade.

Lemobs: a startup criou o SIGELU, uma solução tecnológica composta por um conjunto de plataformas pensadas para a melhoria dos serviços públicos municipais, auxiliando no processo de transformação digital das cidades e tornando-as inteligentes, conectadas e inclusivas. A plataforma atua na fiscalização, no atendimento ao cidadão, na coleta de resíduos, nas obras, na saúde, no meio ambiente, nos direitos humanos, na educação e no companhamento nutricional de alunos de escolas públicas.

LiaMarinha: desenvolve e aplica tecnologias ecológicas e sustentáveis para melhorar a qualidade das águas; a tecnologia não utiliza produtos químicos e não demanda energia elétrica, além de oferecer simples instalação e manutenção, o que proporciona baixo custo operacional para o cliente e melhores resultados na gestão da água.

ManejeBem: trabalha com grandes empresas que desejam desenvolver comunidades agrícolas rurais. Pelo aplicativo ManejeChat fornece assistência técnica rural de qualidade diariamente (on-line e presencial), sistematicamente coletando e monitorando a melhora de dados quanto a parâmetros sociais, ambientais e agronômicos (são mais de 300 parâmetros sujeitos a serem acompanhados), traçando planejamentos estratégicos de melhoria nas comunidades.

Morada da Floresta: a startup desenvolve soluções práticas para a realização da compostagem no próprio local de geração dos resíduos (compostagem in loco), de fraldas ecológicas e soluções para menstruação sustentável, como absorventes ecológicos, coletores menstruais e calcinhas absorventes.

Movimento #EUVISTOOBEM: possibilita uma segunda chance para quem busca ressocialização com uma iniciativa que promove a produção de roupas com tecidos provenientes da reciclagem de garrafas PET e aparas de algodão dentro de duas unidades prisionais em São Paulo e em um núcleo na Vila Leopoldina; para tanto, emprega ex-detentas e outras mulheres em situação de baixa empregabilidade.

Portal de Compras Públicas: a startup é responsável por divulgar e operar as licitações de mais de 2.000 municípios brasileiros, centralizando o alerta de oportunidades de negócio e simplificando o acesso das empresas a disputas que anteriormente não seriam sequer percebidas como oportunidades.

Recigases: atua na regeneração dos fluidos para seu estado original para que possam continuar a ser utilizados por toda a vida útil dos equipamentos de refrigeração; a startup opera em todas as soluções necessárias para o recolhimento de fluidos refrigerantes, como locação de cilindros e recolhedoras.

SDW: a startup desenvolveu a Aqualuz, tecnologia destinada a resolver o problema de contaminação microbiológica da água de regiões áridas, que causa doenças de veiculação hídrica; a tecnologia funciona usando apenas luz solar para desinfectar a água de chuva e torná-la própria para consumo.

SOLOS: criada na Bahia, a startup apoia marcas na superação de desafios de negócios relacionados à economia circular por meio de soluções que facilitam o descarte sustentável das embalagens.

Stella Energia: a startup oferece assinatura on-line de energia renovável, mais barata que o custo atual da distribuidora de energia, sem investimento pelo cliente e sem fidelidade.

T&D Sustentável: a empresa desenvolveu o Sistema de Economia de Água (SEA), um modelo de gestão de recursos hídricos que atua com tecnologia e metodologia próprias, que oferece uma ampla gama de serviços relacionados à otimização do consumo interno de água, como detecção e correção de vazamentos, técnicas de padronização de consumo, capacitação do corpo laboral, implementação de sensoriamento de consumo de água, análise de perfil de consumo em tempo real e implementação de projetos de melhoria.

Telite: startup que recicla e transforma resíduos em novos produtos ecológicos e eficientes; atua na produção de telhas com 100% de material reciclado, por meio do programa de logística reversa.

TerraMares: a startup produz biofertilizantes e biomoléculas usando microalgas (cianobactérias) brasileiras; o produto é 100% nacional, criado em parceria com a Universidade Federal do Rio Grande (FURG) e o Instituto Rio Grandense do Arroz (IRGA).

Toti Diversidade: plataforma de ensino presencial e on-line que capacita refugiados em diversas áreas da programação, de acordo com as demandas específicas das empresas.

Troca: com um software próprio de gestão, engajamento e inclusão da diversidade, a startup ajuda as empresas a medir, sensibilizar, educar e incluir a diversidade no ambiente de forma efetiva e duradoura.

UsuCampeão: a companhia usa tecnologia para agilizar o processo da entrega das escrituras dos imóveis, por meio da Regularização Fundiária Urbana (REURB), oferecendo uma plataforma integrada até a entrega de certidão de regularização fundiária (CRF) em tempo recorde.

Maure Pessanha é empreendedora e presidente do Conselho da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você é empreendedor(a) de um negócio que gera impacto positivo?

Pensando nos desafios que os(as) empreendedores(as) enfrentam para mensurar o impacto de suas soluções, nós da Artemisia nos juntamos à Agenda Brasil do Futuro e à Move Social para lançar o Guia Prático de Avaliação para Negócios de Impacto Social, disponível para download gratuito AQUI.

O post BNDES Garagem anuncia 25 empresas para programa de aceleração apareceu primeiro em Artemisia.

Com base nesse conhecimento, criam empresas que oferecem, de forma intencional, soluções para problemas enfrentados pela população em situação de vulnerabilidade socioeconômica. Em alguns setores, esse modelo tem endereçado propostas para questões que estão extremamente ligadas à perpetuação do abismo social.

A habitação de interesse social é um desses setores que dialoga com a importante e urgente demanda de combatermos a desigualdade social. Trata-se de um problema que impacta a vida dos brasileiros em diferentes dimensões. Como já abordei em outros artigos, a moradia é mais do que um teto e quatro paredes; ela está associada a melhores oportunidades de emprego, ao acesso a uma boa educação e à saúde, além de representar reais chances de mover o ponteiro do elevador social.

Sabemos que os problemas habitacionais do País são complexos e dizem respeito, por exemplo, a desafios como regularização fundiária, ônus excessivo com o aluguel; envolvem, ainda, demandas urgentes de ampliação do acesso ao crédito imobiliário e a soluções de aluguel social. Sobre os déficits qualitativo e quantitativo, a Fundação João Pinheiro aponta que o País necessita de 5,9 milhões de novas moradias; a análise das inadequações estruturais ultrapassa os 24,9 milhões de residências.

Há mais de uma década, a Artemisia tem estudado o setor para avaliar formas de criar condições adequadas para o surgimento de uma nova geração de negócios de impacto social. Nesta jornada de suporte, com produção de conteúdos qualificados e inspiração, criamos a Coalizão Habitação — um movimento que reúne grandes players do setor da construção como Gerdau, Instituto Vedacit, Tigre, Votorantim Cimentos e Leroy Merlin. A iniciativa conta, ainda, com o apoio da Habitat para a Humanidade Brasil. Uma das principais frentes do coletivo é um programa de aceleração, que chega à quarta edição após dar suporte a mais de 80 empreendedores atuantes no tema.

A edição 2021 vai selecionar até 20 negócios focados na temática de moradia para uma jornada de apoio totalmente on-line, gratuita e com duração de 12 semanas. Os participantes terão acesso a uma rede robusta de mentores e empreendedores do setor, além de conteúdos práticos para a identificação dos principais desafios, validação de hipóteses e para o planejamento para os próximos passos da empresa ou startup. Ao final do programa, os cinco negócios que se destacarem irão receber, cada, um capital-semente de R$ 30 mil e contarão com um processo intensivo e individualizado de aceleração por mais três meses.

A busca por negócios recai, inclusive, por soluções que dialogam com os nove eixos que identificamos como chaves para endereçar os principais desafios enfrentados pela população de menor renda quando o tema é habitação.

1. Acesso e eficiência de serviços básicos: soluções que promovam a diminuição da pobreza energética, além de maior acesso, armazenamento e utilização de água potável; saneamento básico doméstico; e logística e despejo do lixo.

2. Aluguel acessível para moradia adequada: soluções que promovam possibilidades de locação acessível em moradias dignas e de boa localização, além de soluções que promovam o serviço de aluguel compartilhado.

3. Soluções financeiras para a habitação: que permitam um maior acesso a crédito ao cidadão de baixa renda, para as diversas usabilidades no setor de atuação como reformas, construção, casa própria, aluguel e outros.

4. Capacitação e oportunidades para profissionais na construção civil: soluções que promovam a profissionalização de pessoas para obras e assistências técnicas, podendo ter foco na formação de grupos minoritários, e serviços que possibilitem a intermediação para contratações.

5. Reformas habitacionais e assistência técnica: soluções acessíveis de reformas e assistência técnica, e que ofereçam acesso à informação e conscientização da população sobre esses tipos de serviços.

6. Inovações de processos e materiais na construção civil: que ofereçam melhorias nos processos de construção, como a utilização de energias e materiais não renováveis, produtos mais sustentáveis ou a melhora logística de reutilização e reciclagem de resíduos.

7. Regularização fundiária: que ofereçam o acesso à informação e conscientização da regularização, além de serviços que facilitem a intersecção de todos os stakeholders e cobrem um preço justo para a regularização.

8. Gestão de condomínio de habitação social: que qualifiquem e otimizem a gestão de condomínios e habitações populares, gerando inserção social e econômica às famílias impactadas.

9. Qualificação dos espaços públicos e do desenvolvimento local: que qualifiquem espaços públicos/comuns em comunidades vulneráveis, fortaleçam a economia local e levem o acesso à cidade para as periferias.

A nossa visão é que a pandemia reforçou a urgência de arranjos inovadores e escaláveis para o setor. E, para enfrentar problemas dessa magnitude, é preciso agir em colaboração, unir expertises de diferentes organizações e empresas que olham para os temas habitacionais. Apenas dessa forma é possível avançarmos na transformação necessária e construir um Brasil mais habitável para todos e todas.

Maure Pessanha é empreendedora e diretora-executiva da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você tem interesse em saber mais sobre #habitação e #impactosocial ou pensa em empreender no setor?
Confira na íntegra a Tese de Impacto Social em Habitação, análise setorial realizada pela Artemisia ao lado da Gerdau — em parceria com o Instituto Vedacit, Tigre, Votorantim Cimentos e apoio da CAIXA e CAU/BR. Conheça os principais desafios que a população em situação de vulnerabilidade econômica no Brasil enfrenta no tema e quais as oportunidades para negócios de impacto social trazerem melhorias às vidas de muitos brasileiros e brasileiras. Faça o download gratuito AQUI.

O post Nove eixos para endereçar os desafios da habitação de interesse social apareceu primeiro em Artemisia.

O post Moradia: uma faísca para a transformação social apareceu primeiro em Artemisia.

Dados revisados pela Fundação João Pinheiro, com base em 2019, apontam que o País necessita de 5,8 milhões de novas moradias, mostrando que há tendência de aumento. Quando a análise recai para algum tipo de inadequação, o número ultrapassa os 24,8 milhões.

O déficit habitacional absoluto no País, de acordo com reportagem do Estadão, chegou a 220 mil moradias entre 2016 e 2019. Uma das regiões com elevado índice de problema é a Nordeste, que conta com mais de 42% do total de habitações precárias.

Diante desse cenário e na perspectiva do empreendedorismo de impacto socioambiental, penso que devemos dar suporte para potencializar o enorme talento que empreendedores e empreendedoras têm de endereçar soluções inovadoras para atuar, em especial, no combate ao déficit qualitativo.

Já temos, no Brasil, empresas com bons resultados e forte comprometimento em tornar as moradias da população em situação de vulnerabilidade social e econômica mais seguras e dignas.

Um dos exemplos que trago vem de Pernambuco: Arquitetura Faz Bem. Fundada por Antônio Neto, esse negócio de impacto social conduz projetos de arquitetura e realiza obras como ferramenta para a promoção da saúde física e da saúde mental de famílias das classes D e E, moradoras de comunidades em situação de vulnerabilidade social e econômica da cidade de Recife.

Na busca constante por processos padronizados que possibilitem levar obras rápidas, baratas e eficientes — que atendam plenamente as dificuldades encontradas na maioria das casas insalubres –, o negócio está escalando a operação e tem realizado entre 15 e 20 obras por mês, enquanto continua desenvolvendo a padronização de produtos por meio de uma filosofia industrial.

Antes da crise sanitária que vivemos, com o novo coronavírus, o tema da habitação já era urgente; hoje — tendo que lidar com os impactos da pandemia, sobretudo entre a população de menor renda — é de extrema relevância contribuir para melhorar a vida de um contingente de pessoas que reside em condições inadequadas.

Como cidadãos e profissionais do ecossistema de empreendedorismo de impacto socioambiental, temos que estar atentos para a importância de apoiar empreendedores e empreendedoras que têm desenvolvido soluções inovadoras e acessíveis relacionadas aos desafios de moradia que afligem a população mais vulnerável. Essas iniciativas empreendedoras têm grande potencial para impactar positivamente a vida de muitos brasileiros.

Maure Pessanha é empreendedora e diretora-executiva da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você tem interesse em saber mais sobre #habitação e #impactosocial ou pensa em empreender no setor?
Confira na íntegra a Tese de Impacto Social em Habitação, análise setorial realizada pela Artemisia ao lado da Gerdau — em parceria com o Instituto Vedacit, Tigre, Votorantim Cimentos e apoio da CAIXA e CAU/BR. Conheça os principais desafios que a população em situação de vulnerabilidade econômica no Brasil enfrenta no tema e quais as oportunidades para negócios de impacto social trazerem melhorias às vidas de muitos brasileiros e brasileiras. Faça o download gratuito AQUI.

O post Empresa de impacto social usa arquitetura para promover saúdes física e mental apareceu primeiro em Artemisia.

Entretanto, ao mesmo tempo em que essa modalidade de moradia está emergindo como uma solução para diminuir gastos, há uma preferência por manter a privacidade que os espaços individuais podem conferir ao morador. Entre os negócios de impacto social, a economia de compartilhamento tem permeado iniciativas consistentes, inclusive na habitação.

Com a permanente pressão do aumento do custo do espaço urbano — em parte gerada pela concentração populacional nos grandes centros, pelo incremento dos gastos da construção e pelo achatamento da renda perante a elevação dos custos para os consumidores –, o formato de coliving, por exemplo, endereça esse desafio, como aponta o estudo.

No empreendedorismo de impacto social, destaco a iniciativa de Arthur Estrella e Gabriel Accetta. Fundada em Florianópolis, a Divid é uma empresa de coliving que oferece quartos para alugar em imóveis compartilhados, prontos para morar. Na prática, a empresa aluga espaços no modelo de assinatura, em que o cliente paga um valor fixo por um pacote completo que inclui todas as despesas de locação — condomínio, água, luz, IPTU e aluguel –, além de serviços adicionais como internet e limpeza mensal das áreas comuns.

Desta forma, o negócio de impacto social busca atingir seu propósito de gerar valor por meio do compartilhamento, entregando a experiência de morar em um imóvel incrível e de fazer parte de uma comunidade diversa e pulsante.

Com o modelo, os empreendedores oferecem aos clientes acesso a imóveis de qualidade por meio do compartilhamento e da construção de uma comunidade, sem a imposição de barreiras de crédito ou garantias praticadas tradicionalmente por esse mercado. Os jovens empreendedores acreditam que dividir um lar é uma experiência bem-sucedida quando as pessoas são compatíveis, por isso, usam tecnologia e diálogo para encontrar os colegas ideais para cada residência.

Interessante notar que os depoimentos de clientes envolvem pessoas em diferentes fases da vida, desde jovens que querem sair da casa dos pais até pessoas maduras, que têm que enxugar o orçamento. Modelos como o da Divid mostram que é possível pensar em soluções economicamente viáveis para os desafios da moradia enfrentados por diferentes gerações — e que têm relação direta e indireta com muitos dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas.

Maure Pessanha é empreendedora e diretora-executiva da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você tem interesse em saber mais sobre #habitação e #impactosocial ou pensa em empreender no setor?
Confira na íntegra a Tese de Impacto Social em Habitação, análise setorial realizada pela Artemisia ao lado da Gerdau — em parceria com o Instituto Vedacit, Tigre, Votorantim Cimentos e apoio da CAIXA e CAU/BR. Conheça os principais desafios que a população em situação de vulnerabilidade econômica no Brasil enfrenta no tema e quais as oportunidades para negócios de impacto social trazerem melhorias às vidas de muitos brasileiros e brasileiras. Faça o download gratuito AQUI.

O post Empresa de coliving traz solução de impacto social para desafios da moradia apareceu primeiro em Artemisia.

Uma parte significativa da atuação da organização está centrada, inclusive, no apoio contínuo à saúde das nações com a disponibilização de US$ 12 bilhões para ajudar os países em desenvolvimento a financiar a compra e a distribuição de vacinas. As operações têm ênfase na proteção social para a redução da pobreza.

Para além da pandemia, enxergo a saúde, a habitação e a inclusão produtiva como grandes desafios brasileiros do pós-coronavírus. Essas temáticas compõem, na minha percepção, as três tendências para o empreendedorismo social em 2021/2022, porque abrem oportunidades reais para que os negócios de impacto social inovadores colaborem, efetivamente, com a transformação que vamos precisar promover para combater o recrudescimento do abismo social no País, cuja desigualdade endêmica foi agravada pela pandemia.

Para falar sobre a saúde, trago a visão de que, em um futuro próximo, teremos um problema enorme para resolver, que está associado à falta de cuidados preventivos de várias doenças. Ou seja, teremos um gap gigantesco no atendimento a enfermidades cujos tratamentos foram negligenciados durante a pandemia. Estou falando de doenças como hipertensão, diabete, dislipidemia (colesterol alto) e alterações cardiovasculares, além do câncer.

Esse cenário demandará soluções desenvolvidas por negócios de impacto social, sobretudo, voltadas à qualificação dos profissionais da saúde. Haverá um mercado enorme e com muitas oportunidades para que os empreendedores sociais colaborem com a melhoria do atendimento da saúde pública.

Diante da pandemia, houve uma maior clareza sobre a necessidade de inovar e acelerar as transformações na saúde pública do Brasil. A Atenção Primária à Saúde (APS), por exemplo, é o acesso da população aos cuidados iniciais, sendo responsável por suprir de 80% a 90% das necessidades de atendimento médico de um indivíduo ao longo da vida, de acordo com a Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS-Brasil).

Em síntese, isso ocorre por possuir uma oferta abrangente de serviços que vão da promoção básica de saúde e prevenção ao monitoramento de doenças crônicas e cuidados paliativos. Por conhecer a população ao redor das unidades, tornou-se o nível que apresenta maior rapidez na resposta às mudanças econômicas, tecnológicas e demográficas que podem impactar no bem-estar das pessoas.

É eficaz tanto ao lidar com causas e riscos à saúde quanto em responder aos desafios emergentes que podem ameaçar o futuro da população. Portanto, a APS exige soluções inovadoras que podem ser oferecidas pelos empreendedores e pelas empreendedoras de impacto social.

A habitação, que destaco como segunda tendência, é um setor no qual 75% da demanda habitacional, até 2027, será de brasileiros com renda de até cinco salários mínimos. Então, como desenvolvemos soluções de melhoria habitacional, de crédito, de habitação social que enderecem o desafio desses cidadãos? E até levando em consideração novos formatos que não são mais centrados na casa própria, mas modelos como compartilhamento, aluguel social, entre outros. Há muito espaço para empreendedores sociais pensarem fora da caixa para endereçar soluções para um problema gravíssimo do nosso País.

As soluções de inclusão produtiva — que listo como terceira tendência — também serão muito demandadas, porque precisamos de soluções para o aumento da renda e do trabalho para a população mais vulnerável do País. Temos um grande número de pessoas sem empregos; cidadãos que a “revolução digital” jogou para fora do mercado de trabalho.

Com isso, vamos precisar de negócios de impacto social que enderecem, por exemplo, o problema do letramento digital; soluções para preparar os jovens para as áreas técnicas do futuro e habilidades interpessoais e socioemocionais (soft skills); ferramentas que ajudem as grandes empresas a conduzirem um processo seletivo mais inclusivo.

As tendências que identifico — sobretudo dentro dos estudos que temos conduzido na Artemisia — estão ligadas, profundamente, aos desafios que temos e que teremos como nação. A crise afeta um contingente enorme de pessoas, então, precisamos de soluções que estejam à altura dessa demanda.

Maure Pessanha é empreendedora e diretora-executiva da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você tem interesse em saber mais sobre #habitação e #impactosocial ou pensa em empreender no setor?
Confira na íntegra a Tese de Impacto Social em Habitação, análise setorial realizada pela Artemisia ao lado da Gerdau — em parceria com o Instituto Vedacit, Tigre, Votorantim Cimentos e apoio da CAIXA e CAU/BR. Conheça os principais desafios que a população em situação de vulnerabilidade econômica no Brasil enfrenta no tema e quais as oportunidades para negócios de impacto social trazerem melhorias às vidas de muitos brasileiros e brasileiras. Faça o download gratuito AQUI.

O post Saúde, habitação e inclusão produtiva: 3 tendências de negócios de impacto social apareceu primeiro em Artemisia.

Essas iniciativas, que têm potencial para impactar positivamente a vida de muitos brasileiros em esferas e abrangências para além do teto e das quatro paredes, optam por um viés propositivo para enfrentar os problemas da moradia e suas diversas dimensões.

Como assim? Como direito humano fundamental, o morar vai além do simples acesso a uma casa. Nessa ótica, a residência interfere no acesso a serviços básicos e na relação com a cidade. As dimensões que envolvem a residência estão relacionadas tanto aos aspectos estruturais, jurídicos e financeiros, quanto aos emocionais e mais subjetivos, ou seja, os que abarcam valores afetivos e culturais.

Ao transformar positivamente a residência em um espaço dotado de segurança, dignidade e conforto, vemos um impacto transversal e positivo na vida das famílias e da sociedade. Readequar uma moradia insalubre pode ser uma faísca para a transformação social. Por esse motivo, é muito importante apoiar uma nova geração de empreendedores comprometidos com soluções para os desafios da habitação.

Para endereçar esse apoio e torná-lo tangível, o Lab Habitação: Inovação e Moradia seleciona e acelera os negócios mais promissores desenvolvidos por uma nova geração de empreendedores dispostos a combater o problema da moradia em diferentes vertentes. A iniciativa integra a coalização pela habitação liderada pela Artemisia e Gerdau em parceria com o Instituto Vedacit, Tigre e Votorantim Cimentos e apoio da Caixa, do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR), da Vivenda, da Habitat para a Humanidade Brasil e do Instituto Iguá.

Ao longo da jornada, em três edições, o programa já apoiou mais de 80 empreendedores, fortalecendo os negócios por meio de conteúdos práticos, recursos e conexões relevantes para que as iniciativas sejam potencializadas e possam melhorar as condições de moradia de milhares de brasileiros. Na terceira edição, as empresas que se destacaram foram Akredito, Biosaneamento, Comuta Arquitetura e Isobloco; cada uma recebeu um capital-semente de R$ 30 mil e acesso a uma metodologia intensiva e personalizada para o desenvolvimento dos negócios.

Fundada por Pedro e Mariana Boot, a Akredito atua com uma solução que limpa o nome da pessoa negativada por meio da negociação das dívidas, ou seja, com uma forma de pagamento adequada ao bolso do cliente. Hoje, a empresa — que desde a fundação, em 2017, já atendeu 180 pessoas e negociou R$ 600 mil em dívidas — possibilita ao cliente reduzir em 73% o valor da dívida.

A Biosaneamento, uma outra empresa que destaco, tem o propósito de buscar soluções descentralizadas para endereçar, em escala, o problema de saneamento básico nas áreas nas quais a população sofre com a falta de atendimento. Presidida por Luiz Fazio — que possui mais de vinte anos de experiência no ramo da construção civil –, a organização já implementou diversas soluções com infraestruturas modulares e de fácil execução em qualquer tipo de terreno, além de tratar esgoto sem adição química e gerando gás para cocção. O projeto já beneficiou mais de 500 famílias e 2.000 pessoas diretamente.

O negócio de impacto social Comuta Arquitetura — liderado por Guilherme Mazon, Mateus da Cunha Laste e Sidney Bruno e fundado em 2018 — trabalha com reformas habitacionais formatadas em pacotes subdivididos por cômodos (a contratação envolve o acompanhamento de todo o projeto). Os empreendedores utilizam o BIM — do inglês, building information modeling, ou seja, modelagem da informação da construção, no qual é possível criar, digitalmente, modelos precisos de uma construção em diferentes fases — e fazem um orçamento adequado ao cliente.

O diferencial também está presente na forma que os empreendedores veem o papel do pedreiro: como um agente fundamental nas relações com as comunidades, enxergando o potencial desses profissionais como parceiros e canais de comunicação com os clientes. Na prática, esse profissional usa o relacionamento na comunidade para apresentar o Comuta e se beneficia tendo acesso ao crédito e apoio na gestão da obra.

Por último, destaco o negócio liderado por Henrique Ramos: Isobloco. Fundada em 2017, a empresa atua com um sistema construtivo inteligente, formatado na união do concreto celular com aços longos, em conformidade com as normas técnicas. Como uma construtech de impacto, inova no setor da construção civil com um sistema construtivo modular, ecoeficiente, sustentável, salubre e econômico. A Isobloco atende desde os grandes mercados de construção civil — como construtoras — à população com vendas em varejo. O negócio tem um olhar especial para a população das classes C e D.

Em suma, é urgente lançarmos um olhar sistêmico para o problema habitacional. Os desafios que tangem às moradias insalubres — que foram evidenciados pela pandemia — são questões complexas e históricas. Para enfrentar problemas dessa magnitude, é preciso agir em colaboração e unir expertises de diferentes organizações e empresas que olham para os temas habitacionais. Apenas dessa forma é possível avançarmos na transformação necessária dentro desse setor.

Maure Pessanha é empreendedora e diretora-executiva da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você tem interesse em saber mais sobre #habitação e #impactosocial ou pensa em empreender no setor?
Confira na íntegra a Tese de Impacto Social em Habitação, análise setorial realizada pela Artemisia ao lado da Gerdau — em parceria com o Instituto Vedacit, Tigre, Votorantim Cimentos e apoio da CAIXA e CAU/BR. Conheça os principais desafios que a população em situação de vulnerabilidade econômica no Brasil enfrenta no tema e quais as oportunidades para negócios de impacto social trazerem melhorias às vidas de muitos brasileiros e brasileiras. Faça o download gratuito AQUI.

O post Nova geração leva empreendedorismo de impacto para setor da habitação apareceu primeiro em Artemisia.

Acredito que as conexões certas transformam a maneira como geramos os resultados. Com a coalização em habitação — fundada pela Artemisia e pela Gerdau –, temos trabalhado na ideia de fomentar um ecossistema de negócios que resolvam os graves problemas habitacionais do nosso País em parceria com vários players do setor; agora, em 2020, esse conceito se fortaleceu ainda mais.

Isso porque a Vivenda, um negócio de impacto social focado na realização de reformas de baixo custo e com condições especiais de parcelamento, passados seis anos de sua fundação e após se tornar inspiração para empreendedores de todo o País, está inovando; para ter atuação mais ampla, tornou-se um agente integrador do ecossistema de melhorias habitacionais no Brasil.

Dentro dessa estratégia, os empreendedores desenvolveram um programa que irá certificar e acelerar negócios de impacto social focados em melhorias habitacionais, contando com a parceria da Artemisia. As empresas apoiadas passam a integrar a Plataforma de Melhorias Habitacionais da Vivenda, criada para ofertar soluções de arquitetura, crédito, material e mão de obra de forma descentralizada.

Após um processo de seleção, foram selecionados os seis primeiros negócios que integram o piloto da iniciativa. Confira a seguir:

Um deles é o Arquitetos da Vila, que atua para combater o problema da inadequação de moradias no Aglomerado da Serra — a maior favela de Belo Horizonte, que conta com aproximadamente 50 mil habitantes. Fundada por Wanda Foresti e Lucas Jório, responde à enorme demanda brasileira por reformas habitacionais — voltadas a reduzir o déficit habitacional qualitativo — com elaboração de projeto arquitetônico, mão de obra qualificada, fornecimento de material, concessão de crédito e assessoria técnica a baixo custo.

A Abra, do Recife — segunda selecionada — foi fundada por Samille Germana e Eline Letícia da Silva. A empresa promove melhorias das condições de moradia por meio do atendimento técnico a populações vulneráveis, pessoas que não conseguem ter acesso a serviços de arquitetura. Os projetos são realizados com o objetivo de evitar desperdícios de materiais e respeitando o orçamento do cliente.

O terceiro negócio que integra a nova plataforma é a Arquitetura Faz Bem, do empreendedor Antônio Neto — que realiza projetos e obras como ferramenta para a promoção da saúde física e mental de famílias das classes D e E, moradoras de comunidades em situação de vulnerabilidade social e econômica da cidade do Recife.

Construnir, também da capital pernambucana, foi fundada por Thaís Helena, que realiza reformas nas casas das comunidades do Grande Recife, trazendo saúde e qualidade de vida para moradores em situação de vulnerabilidade social e econômica. A ênfase está na oferta de serviço a baixo custo e com o suporte de engenheiros, democratizando o direito que todos têm de viver bem.

Na mesma cidade, outra selecionada é Donaobra. Fundada por Giuliana Lobo e Denise Durey, o negócio atua com a venda direta de kits de reforma para as classes C e D das comunidades. O kit é vendido por ambiente e executado em até 15 dias; a compra contempla um pacote de serviços composto pelo projeto da reforma, mão de obra qualificada — predominantemente feminina –, o material e o gerenciamento da execução.

Do Rio Grande do Sul, a Eficiobra — fundada por Cristina Jeannes Rozisky e Isadora Terra Passeggio — realiza reformas para melhorias habitacionais nos lares de pessoas em situação de vulnerabilidade social e econômica. As empreendedoras oferecem o pacote completo: projeto, orçamento, material, mão de obra e gerenciamento. O grande diferencial do negócio é o parcelamento em até 36 vezes, formatado para ampliar o acesso do serviço.

Como visão de futuro, a proposta da Plataforma de Melhorias Habitacionais Vivenda é, em 2021, ter 20 empresas parceiras, operando Brasil afora. Na essência, esse tipo de inovação social aplicada à criação de novos ecossistemas oferece abundância de soluções, oxigena pautas, inspira abordagens e visões estratégicas disruptivas, e colabora com o fomento de um empreendedorismo que está transformando o Brasil.

Maure Pessanha é empreendedora e diretora-executiva da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você tem interesse em saber mais sobre #habitação e #impactosocial ou pensa em empreender no setor?
Confira na íntegra a Tese de Impacto Social em Habitação, análise setorial realizada pela Artemisia ao lado da Gerdau — em parceria com o Instituto Vedacit, Tigre, Votorantim Cimentos e apoio da CAIXA e CAU/BR. Conheça os principais desafios que a população em situação de vulnerabilidade econômica no Brasil enfrenta no tema e quais as oportunidades para negócios de impacto social trazerem melhorias às vidas de muitos brasileiros e brasileiras. Faça o download gratuito AQUI.

O post Novos arranjos na habitação dão escala a negócios de impacto social apareceu primeiro em Artemisia.

Quando aplicamos uma visão mais ampla, refletindo sobre os déficits habitacionais qualitativo e quantitativo no Brasil, enxergamos dois grandes desafios: como levar a cidade para as pessoas e as pessoas para as cidades. Claro que em uma perspectiva de cidade que propicia dignidade e acesso a uma vida digna.

A edição 2020 da Tese de Impacto Social em Habitação — revisada à luz dos impactos da pandemia — mostra um cenário aterrador, no qual os riscos físico, psicológico, social e econômico foram agravados dentro dos mais de 11 milhões de moradias insalubres.

Enquanto a primeira edição do mapeamento correlacionou a habitação com melhores oportunidades para a população em situação de vulnerabilidade social e econômica, a nova versão revelou a urgência de iniciativas imediatas para resolver o problema, colocando o ser humano no centro do processo. Como direito fundamental, morar tem uma abrangência tão imensa, sobretudo no contexto da covid-19, que determina o viver ou morrer.

O estudo aponta que a crise na habitação no Brasil agravou-se com a disseminação do novo coronavírus, porque muitas pessoas não encontraram em seus próprios lares a proteção necessária para evitar o contágio. Nas habitações insalubres, pequenas e com ventilação comprometida, os moradores são privados do distanciamento social, no caso de um dos habitantes apresentar sintomas da doença. O entorno também é um risco à saúde: falta saneamento básico, esgoto sanitário, água potável e coleta de luxo. São inexistentes, portanto, as condições dignas para um ser humano viver.

Philip Yang, fundador do Instituto de Urbanismo e Estudos para a Metrópole, aponta que o maior risco para a morte por covid-19 não é uma condição biológica; antes, é uma condição social. As pesquisas comprovam: na cidade de São Paulo, os óbitos causados pelo vírus foram em maior número nos bairros periféricos como Grajaú, Brasilândia e Cidade Ademar.

Nesse cenário, a Tese — conduzida por uma coalizão formada pela Artemisia, Gerdau, Tigre, Instituto Vedacit e Votorantim Cimentos, com apoio do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU-BR), da Caixa, do negócio de impacto social Vivenda e da Habitat para a Humanidade Brasil — mapeou os principais desafios de habitação enfrentados pela população de menor renda, agravados pela pandemia, e apresentou as oportunidades voltadas ao desenvolvimento de negócios de impacto social que possam trazer melhoria para brasileiros e brasileiras.

Desafios grandes e complexos demandam soluções inovadoras de diferentes atores e empreendedores da nossa sociedade. Acredito que, por nascerem com a intenção de oferecer produtos e serviços focados nas resoluções de problemas sociais, essas empresas têm um real potencial de enxergar soluções onde há problemas.

Maure Pessanha é empreendedora e diretora-executiva da Artemisia. Texto publicado originalmente no Blog do Empreendedor — Estadão PME.

Você tem interesse em saber mais sobre #habitação e #impactosocial ou pensa em empreender no setor?
Confira na íntegra a Tese de Impacto Social em Habitação, análise setorial realizada pela Artemisia ao lado da Gerdau — em parceria com o Instituto Vedacit, Tigre, Votorantim Cimentos e apoio da CAIXA e CAU/BR. Conheça os principais desafios que a população em situação de vulnerabilidade econômica no Brasil enfrenta no tema e quais as oportunidades para negócios de impacto social trazerem melhorias às vidas de muitos brasileiros e brasileiras. Faça o download gratuito AQUI.

O post Tese aponta caminhos para crise da habitação, que piorou com coronavírus apareceu primeiro em Artemisia.